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情報(bào)，合理制定市場檢查計(jì)劃，突出重點(diǎn)監(jiān)管對象，保證市場檢查工作有的放矢，實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，極大地提升了檢查效能。
三是注重
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，全面預(yù)算管理的正確認(rèn)識，促進(jìn)企業(yè)資源的有效配置。培訓(xùn)中，對前來受培的預(yù)算員和審核員提出各自的職責(zé)，對本部門的會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行全面
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等部位。
四是加強(qiáng)后勤保障。為了確保安全防汛工作得到全面落實(shí)，該局加強(qiáng)了對防汛工作的后勤保障力度，配置了沙袋、篷布、手電筒、鐵锨、镢頭等相應(yīng)的防汛物資，確保
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企業(yè)青年員工的成長培養(yǎng)管理機(jī)制；另一方面將有效促進(jìn)用人部門參與育人和選人工作，充分發(fā)揮內(nèi)部人才市場在企業(yè)人力資源配置中的基礎(chǔ)性作用。
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;測量過程的設(shè)計(jì)、確認(rèn)、控制，能源設(shè)備的配置，內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查以及對存在問題的持續(xù)改進(jìn)情況等一一進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣檢查審核。經(jīng)過嚴(yán)格審核，審核組專家一致認(rèn)為
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對管理資源的有效和合理配置。
認(rèn)真梳理省、市、縣三層級的職責(zé)權(quán)限，制定了《浙江煙草專賣商業(yè)市級局（公司）審批管理事項(xiàng)》，明確了省市
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到位；各單位防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急分隊(duì)要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
三要防汛應(yīng)急物資到位。各單位要備足防汛應(yīng)急物資，配置在便于取用的位置
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進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。該廠技術(shù)服務(wù)組針對高速機(jī)的這個(gè)特點(diǎn)，進(jìn)行為期一百多天時(shí)間的專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。通過對高速機(jī)控制中心合理升級配置、加裝無線網(wǎng)關(guān)和防火墻、在監(jiān)控端加載監(jiān)控軟件及控制模塊等措施
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增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；二要本著對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持質(zhì)量第一，不斷提高編纂水平；三要加強(qiáng)對市志煙草業(yè)卷編修工作的領(lǐng)導(dǎo)，配置好修志人員
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功能模塊展開，詳細(xì)講解了網(wǎng)上訂貨配置環(huán)境，以客戶經(jīng)理、零售客戶不同角色介紹了在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中不同用戶類型功能。以零售客戶角色現(xiàn)場演示了系統(tǒng)登錄、進(jìn)入網(wǎng)上訂貨場景、訂單商品錄入
