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客戶宣傳全國重點(diǎn)骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽(yù)度，挖掘其市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購買，做到客我雙贏。
四是注意
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2014年度的系統(tǒng)外銷售、金圣系列、低焦油6毫克、8毫克等卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并對(duì)元月份的卷煙銷售目標(biāo)按每個(gè)訂貨日進(jìn)行分解細(xì)化，使元月份的卷煙銷售工作思路
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億元，同比增長(zhǎng)9.4%。
一是卷煙銷售穩(wěn)銷增量。全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售25.8萬箱，同比增長(zhǎng)4.76%。銷售金圣系列6.5萬箱，同比增長(zhǎng)10.8
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各項(xiàng)重點(diǎn)工作梳理情況以及重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了匯報(bào)交流。局領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作，業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，注重培育金圣品牌，做好
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，要以分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的認(rèn)識(shí)緊盯銷量。在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)村市場(chǎng)的金圣宣傳，以農(nóng)村市場(chǎng)為銷量增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是
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為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，以金圣系列品牌為重點(diǎn)，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者卷煙營(yíng)銷體系，調(diào)動(dòng)和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是做好
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品牌培育工作進(jìn)展。在調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)上狠下功夫，通過強(qiáng)化一線營(yíng)銷人員責(zé)任品牌的培育意識(shí)，積極做好對(duì)不同客戶級(jí)別金圣各品牌規(guī)格的陳列、庫存指導(dǎo)工作，并對(duì)培育效果
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，并擬定實(shí)現(xiàn)稅利、煙葉產(chǎn)量、金圣品牌銷量、加強(qiáng)專賣管理、強(qiáng)化人才隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等16個(gè)專題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。
為使調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效，通知提出了四點(diǎn)要求：一是
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切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：一是努力完成四季度卷煙銷售任務(wù)以及金圣煙銷售任務(wù)，合理控制社會(huì)庫存，謀劃好2014年卷煙銷售工作；
二是繼續(xù)加強(qiáng)品牌
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市場(chǎng)潛力，重點(diǎn)關(guān)注“泰山”、“金圣”、“長(zhǎng)白山”、“七匹狼”等重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際，加快品牌培育進(jìn)程，努力提高品牌培育水平。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息
