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客戶宣傳全國重點骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌,提升這些品牌的知名度和美譽度,挖掘其市場潛力,引導(dǎo)消費者進(jìn)行購買,做到客我雙贏。
四是注意
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2014年度的系統(tǒng)外銷售、金圣系列、低焦油6毫克、8毫克等卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并對元月份的卷煙銷售目標(biāo)按每個訂貨日進(jìn)行分解細(xì)化,使元月份的卷煙銷售工作思路
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億元,同比增長9.4%。
一是卷煙銷售穩(wěn)銷增量。全市系統(tǒng)實現(xiàn)卷煙銷售25.8萬箱,同比增長4.76%。銷售金圣系列6.5萬箱,同比增長10.8
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各項重點工作梳理情況以及重點難點問題進(jìn)行了匯報交流。局領(lǐng)導(dǎo)同時要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作,業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟運行平穩(wěn),注重培育金圣品牌,做好
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,要以分秒必爭、時不我待的認(rèn)識緊盯銷量。在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上,抓好農(nóng)村市場的金圣宣傳,以農(nóng)村市場為銷量增長點,確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是
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為目標(biāo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點,以金圣系列品牌為重點,努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費者卷煙營銷體系,調(diào)動和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是做好
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品牌培育工作進(jìn)展。在調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)上狠下功夫,通過強化一線營銷人員責(zé)任品牌的培育意識,積極做好對不同客戶級別金圣各品牌規(guī)格的陳列、庫存指導(dǎo)工作,并對培育效果
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,并擬定實現(xiàn)稅利、煙葉產(chǎn)量、金圣品牌銷量、加強專賣管理、強化人才隊伍與激勵機制建設(shè)等16個專題進(jìn)行重點調(diào)研。
為使調(diào)研活動取得實效,通知提出了四點要求:一是
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切實做好以下幾項工作:一是努力完成四季度卷煙銷售任務(wù)以及金圣煙銷售任務(wù),合理控制社會庫存,謀劃好2014年卷煙銷售工作;
二是繼續(xù)加強品牌
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市場潛力,重點關(guān)注“泰山”、“金圣”、“長白山”、“七匹狼”等重點品牌的市場動態(tài),結(jié)合實際,加快品牌培育進(jìn)程,努力提高品牌培育水平。
二是加強市場信息