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、負面性和不可預料性，能夠迅速成為網(wǎng)上熱點。比如今年3月，在科技部網(wǎng)站公示的2012年度國家科學技術(shù)獎項目中， “中式卷煙特征理論體系構(gòu)建及應用”獲國家科技進步獎
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市場的真煙，嚴格追究相關(guān)人員的責任，并以查獲量的數(shù)倍，扣除真煙流出轄區(qū)所在部門年度完成的系統(tǒng)外銷量，作為查處部門系統(tǒng)外銷量獎勵。大力推進煙草專賣內(nèi)管
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，我們會繼續(xù)提供數(shù)字上的年度預期情況。此外，我們會提供關(guān)于中期到長期的企業(yè)績效基準方向的指導。
同時，我們將繼續(xù)遵循我們基于“4s”模式的管理準則。這種管理
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把握基礎(chǔ)上，結(jié)合營銷部下達的銷售目標與營銷中心貨源投放策略制定年度銷售目標，并根據(jù)季節(jié)因素與歷史銷售規(guī)律將銷售目標從時間維度分解到季度、月度；從品牌維度分解到價
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變化，統(tǒng)籌相關(guān)人員的能力、品質(zhì)，能為管理層抑制風險、加強監(jiān)管提供保證。
（4）計劃要有指導性。計劃應當包括年度工作目標、執(zhí)行的具體項目及其
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調(diào)整了0.05美元，僅僅反映了目前的匯率情況。我們?nèi)詫υ诠潭▍R率下把稀釋后每股盈利提高10-12%有信心，符合我們中長期的年度增長目標?！? 在第一季度，菲莫
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;認真制訂到2015年的建設(shè)目標和分年度計劃。要堅持典型引路，開展評比活動，重視解決發(fā)展中存在的問題。
??? 3．堅持標準，確保
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不認真踐行企業(yè)文化、甚至抵觸企業(yè)文化的人要堅決給予相應的處罰，直至清除為止，把兩種表現(xiàn)都詳細的記錄到員工的年度績效考核檔案中去，作為年末評先選優(yōu)，
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三段式烘烤理論和技術(shù)； “全國烤煙三段式烘烤工藝及其配套技術(shù)的研究與推廣”獲2001年度國家
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，只有階段性、年度性的短期計劃，還往往割裂廉政文化與企業(yè)文化之間的相互作用和統(tǒng)一關(guān)系，融合不緊密，系統(tǒng)性不全面，呈現(xiàn)出廉政文化與
