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表明，省局黨組“狠抓管理”的工作思路是完全正確的，成效也是顯著的。管理是企業(yè)永恒的主題。從管理診斷情況看，當(dāng)前管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是
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培訓(xùn)有機結(jié)合起來，以煙草專賣法律法規(guī)、真假卷煙鑒別、案件辦理、軍事素質(zhì)、辦公自動化培訓(xùn)為主要內(nèi)容。
⑵、完善培訓(xùn)載體。特色鮮明、生動有效的載體是培訓(xùn)取得實實在在成效的關(guān)鍵
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觀念，采取更為有效的措施和手段，努力適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境發(fā)展的巨大變化，確保整個煙草企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新成效。
首先，煙草企業(yè)以及廣大從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)思想認識
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抓，辦公室、人事、監(jiān)察、各級班子、保衛(wèi)、工會等部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的信訪維穩(wěn)工作局面，保證了信訪維穩(wěn)工作常抓不懈并卓有成效地開展。區(qū)局
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;推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須不斷夯實安全機制基礎(chǔ)。
安全管理的成效，不僅得益于有效的責(zé)任體系建設(shè)，也要依托于豐富完善的配套管理機制。在一定意義上講
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，造成煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量都跟不上。用機械化耕地，耕得深淺一致、標準化程度高，效率也大大提高，有效降低了煙農(nóng)勞動強度，減工降本
成效明顯?！痹颇鲜?/div>
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可能使該項工作難到位，難見成效。
要發(fā)揮好客戶經(jīng)理面對一線市場的功能，廣泛開展品牌培育勞動競賽、崗位練兵活動，打造學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、實戰(zhàn)型、功能型的營銷隊伍
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終端。終端建設(shè)它是以卷煙流通企業(yè)為主體的，終端建設(shè)規(guī)劃水平的高低，決定著發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)劣和建設(shè)工作的成效。終端建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃，
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;尤其要加強審計介入、推進法制建設(shè)、加強民主管理等方面做大量的工作，伴隨一系列措施執(zhí)行以后，成效還是會很突出的。在規(guī)范問題上，沒有最好，只有更好
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抓好抓出成效。行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作好表率，充分發(fā)揮榜樣的示范作用。在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面時時處處規(guī)范自己，自覺展示良好的作風(fēng)
