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和開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，貴州省局（公司）2019年為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)多元增收8.5億元。
一個(gè)廠實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)
如果可以選擇，相信很多人都喜歡在家
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。這就要求企業(yè)在制定教育培訓(xùn)內(nèi)容上必須科學(xué)、規(guī)范、效能，真正做到“對(duì)癥下藥”、有的放矢。如果培訓(xùn)缺少針對(duì)性，業(yè)務(wù)培育內(nèi)容與卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)際需要沒(méi)有保持高度一致性，
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過(guò)程中如果不是以消費(fèi)者需求和實(shí)際消費(fèi)行為動(dòng)態(tài)變化為基礎(chǔ)的話(huà)，所有的改革和所謂轉(zhuǎn)變都是空中樓閣一般。因此當(dāng)前行業(yè)必須緊緊圍繞“消費(fèi)者在哪里，服務(wù)就在哪里？”這一
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;接受細(xì)支煙。一些零售戶(hù)遇到顧客買(mǎi)煙時(shí)，基本上是顧客要什么就賣(mài)什么。如果趕上顧客需求的卷煙缺貨時(shí)，也順其自然，不愿意多主動(dòng)宣傳店內(nèi)的新品細(xì)支，
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;如果繼續(xù)以解決有無(wú)、無(wú)心插柳的心態(tài)，近乎于守株待兔。
換句話(huà)說(shuō)，大品牌也需要擺正位置。至少在中支煙這里，近期上場(chǎng)的大品牌并沒(méi)有占得市場(chǎng)先機(jī)
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信用體系建設(shè)提高違法成本，提升規(guī)范意識(shí)。如果未來(lái)建立了全國(guó)統(tǒng)一的信用度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)者在出現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為時(shí)，除了要承擔(dān)的專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)處罰外，
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，終歸還是肉爛在鍋里，可問(wèn)題是，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就一定按你的套路來(lái)，就一定按你的規(guī)則辦？
如果置于“完善煙草專(zhuān)賣(mài)體制，
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;才是圓滿(mǎn)。
弗朗茲?卡夫卡在《城堡》里說(shuō)：
努力想要得到什么東西，其實(shí)只要沉著冷靜、實(shí)事求是，就可以輕易地、神不知鬼不覺(jué)地達(dá)到目的。而如果過(guò)于
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；扭住作風(fēng)維度，把正風(fēng)除弊抓到底。
正因如此，《“微腐敗”負(fù)面清單》應(yīng)運(yùn)而生。
進(jìn)行“微腐敗”防治，查清找準(zhǔn)是基礎(chǔ)。如果沒(méi)有明確的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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；扭住作風(fēng)維度，把正風(fēng)除弊抓到底。
正因如此，《“微腐敗”負(fù)面清單》應(yīng)運(yùn)而生。
進(jìn)行“微腐敗”防治，查清找準(zhǔn)是基礎(chǔ)。如果沒(méi)有明確的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
