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,而白沙集團在其發(fā)展和成功的背后,其也成立了白沙管理發(fā)展學(xué)院,并建立起了一整套完備的企業(yè)培訓(xùn)制度,其對培訓(xùn)的重視程度可見一斑。
培訓(xùn)是員工最好
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小長大的根本途徑。在2003年,湖北中煙借助地方政府的支持,籌建成立業(yè)界一流的黃鶴樓科技園,先后聯(lián)合40多家科研院所、近3000名社會專家的力量,
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專賣執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神,并根據(jù)工作實際,結(jié)合正在開展的兩項工作的具體任務(wù)和部署,及時制定了學(xué)習(xí)方案,成立了學(xué)習(xí)小組
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。8萬元的拖拉機,用了農(nóng)機補貼后,只要出38000多塊錢就買回來了,我當(dāng)時一下就買了16臺”?!? 目前,全市共成立烤煙生產(chǎn)合作社83個。在遵循
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烏蘭浩特卷煙廠積極加強企業(yè)工會組織建設(shè)。成立了工會委員會和女職工委員會等組織,定期召開職工代表大會。工會積極推進企業(yè)民主管理制度建設(shè),促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。通過職工
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結(jié)構(gòu)工作的通知》。強調(diào)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。從省、州(市)、縣(市、區(qū))直到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都成立了以優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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的,決心整改。于是,推出了一系列的嚴明的管理制度,通過相當(dāng)一段時間的運行后,終于走出了管理的困境。從這個事例可以看出,在企業(yè)成立
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)組織,建立資產(chǎn)權(quán)屬清晰、行業(yè)有效掌握、煙農(nóng)普遍受益、設(shè)施長期使用、服務(wù)全面到位的專業(yè)化服務(wù)體系,為煙農(nóng)提供高質(zhì)量
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;國家確定成立8個專題組,推進“卷煙上水平”,并決定由烏蘭浩特卷煙廠作為現(xiàn)場管理專題推進活動的牽頭單位。
二、“以心為本”,激發(fā)職工創(chuàng)造力
企業(yè)文化
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,可以說來自“五湖四?!?#xff0c;有縣局(分公司)成立時的老員工,有從市局(公司)分流下派的干部員工,有