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的供貨和打假是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，還有一份兼職讓大家業(yè)余時(shí)間也忙得不可開交，那就是東?？h局一年一度的“小春晚”。每到這個(gè)時(shí)候，東海縣局就成立一套策劃導(dǎo)演班子
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工作預(yù)案，及早成立烤煙抗旱移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系到種煙村委會，深入田間地頭調(diào)研，實(shí)地指導(dǎo)督促抗旱移栽，干部職工和技術(shù)人員
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了社會主義制度的優(yōu)越性。
而成立于1954年的廈門卷煙廠作為一家優(yōu)秀企業(yè)，與黨的發(fā)展同步，與廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展同步，也走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的五十多年。廈煙始終踐行
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煙草從成立至今，經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)代，這里的時(shí)代并不是指規(guī)范和不規(guī)范的時(shí)期，而是從專賣為主體走向營銷為主體的兩個(gè)時(shí)代。但隨著行業(yè)市場的逐步拓展，
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了統(tǒng)一監(jiān)管電話；吸煙區(qū)則張貼“吸煙有害健康”提示，并聘請一線從業(yè)人員成立控?zé)煻綄?dǎo)員隊(duì)伍。這些舉措獲得了明顯的成績。如2011年，上海市各控?zé)煴O(jiān)管部門共檢查各類
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的力量。
記者到青州卷煙廠采訪時(shí)，青州卷煙廠廠長史春曉剛參加完一次市場調(diào)研活動。他說：“山東中煙成立后，卷煙廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，與市場接觸少了
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，湖北中煙成立起天然香料、薄片、工序工藝等十三所一室，擴(kuò)展研究領(lǐng)域，黃鶴樓科技院得到迅速發(fā)展，并成為黃鶴樓品牌價(jià)值和形象的代言。黃鶴樓科技院這一獨(dú)特的載體
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謀劃、超前應(yīng)對。
今年春節(jié)過后，昆明市局（公司）多次召開專題會議，研究部署抗旱保生產(chǎn)工作。該市局（公司）成立“抗大
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工作效率。要強(qiáng)化工作效能， 推行“問責(zé)”制、失職責(zé)任追究制，對干部慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象進(jìn)行集中治理。成立效能信訪中心，設(shè)立舉報(bào)電話，加大對不作為
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、該統(tǒng)則統(tǒng)、該分則分”的原則，在不改變煙農(nóng)家庭經(jīng)營的前提下，將一定區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)組織起來，成立種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社，結(jié)合各地生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際
