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干部員工“開源節(jié)流、從我做起”意識。
第二招 實現(xiàn)卷煙銷售總量目標，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)，做好重點品牌培育工作。
一是確保全年卷煙各項指標的順利完成，卷煙銷售
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、把困難估計得充分一些，把工作做細一些，居安思危，超前謀劃，精心安排組織，抓好抗旱工作、資金保障工作和壯苗培育、深栽、覆膜等科技工作
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來之不易的南澗紅大品牌，重視品種培育，鞏固南澗核心原料基地地位；二是堅持品牌導(dǎo)向經(jīng)營生產(chǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，穩(wěn)定
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平”戰(zhàn)略方針和基本任務(wù)、掌握品牌培育的基本方法以及所經(jīng)營品牌的主要特征、掌握卷煙營銷的一些基本常識以及市場需要的一些先進經(jīng)驗，為提高服務(wù)市場能力做好必要的準備。
3、從統(tǒng)一零售客戶店面牌匾
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，多家團購企業(yè)負責(zé)人認為，團購企業(yè)的優(yōu)勢和重點仍是本地服務(wù)，今后仍將重點培育本地服務(wù)商家。
F團公關(guān)總監(jiān)李云龍認為，由于團購主要針對本地服務(wù)
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15日全面結(jié)束，培育無病高莖壯苗8700萬株，可配套大田面積7.25萬畝，實現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗供苗。
目前，大田營養(yǎng)土堆捂工作全面結(jié)束
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、自己吸了、送老丈人行了人情了等等，這哪像是在培育品牌，分明是在處決罪犯嗎。讓品牌凌駕于市場之上吧，這是送它歸西最速成的辦法了。
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。客戶經(jīng)理在拜訪中，與零售客戶溝通的質(zhì)量高低，既關(guān)系到品牌培育等行業(yè)各項工作計劃的實施，也關(guān)系到行業(yè)的整體
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和服務(wù)項目，積極培育農(nóng)機作業(yè)、信息服務(wù)、租賃和閑置機械調(diào)劑等市場，拓寬服務(wù)渠道，開展承包服務(wù)和一條龍?zhí)撞头?wù)，逐步形成以市場為導(dǎo)向，
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;3）品牌系列法。一個系列的卷煙擺放在一起。
（4）突出重點法。重點培育的品牌擺放在一起。
（5）集中陳列法。銷量高的卷煙擺放在
