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支煙，并提出了“煙支短一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)”的理念，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)卷煙短支的先例。而日本人，也有類似的做法，他們抽煙只抽一半，
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;體現(xiàn)了“客戶至上”理念；二是措施求“新”，體現(xiàn)了“與時(shí)俱進(jìn)”精神；三是成效求“實(shí)”，體現(xiàn)了“久久為功”韌勁。第二，要充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)卷煙
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市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理、公共關(guān)系、心理學(xué)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使其牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，培養(yǎng)其敏銳的市場(chǎng)洞察力
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，屬煙草行業(yè)首家獨(dú)創(chuàng)技術(shù)。
翱翔
熊高云把精益管理的理念落實(shí)到具體工作中，成立科協(xié)，開(kāi)展合理化建議、小改小革、短板改善等活動(dòng)，員工爭(zhēng)相
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2 當(dāng)前客戶服務(wù)工作存在的問(wèn)題
近年來(lái)，煙草行業(yè)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)意識(shí)，規(guī)范自身服務(wù)行為，客戶服務(wù)水平得到極大
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反饋對(duì)產(chǎn)品的需求情況，為煙廠開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)品牌提供信息鏈接服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到讓客戶滿意的目的，使服務(wù)鏈條縱向延升?！ ?
二、培養(yǎng)員工服務(wù)理念
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，但她卻代表了一大批周?chē)说南M(fèi)理念。她們因受到文化、風(fēng)俗等影響，在長(zhǎng)年累月的生活中，逐漸養(yǎng)成了自成一系的擇物標(biāo)準(zhǔn)。
消費(fèi)習(xí)慣不同，誰(shuí)對(duì)
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成果發(fā)布會(huì)上獲得一等獎(jiǎng)。這是該廠第七次獲此殊榮。
近年來(lái)，南昌卷煙廠瞄準(zhǔn)“做一家有追求的企業(yè)”目標(biāo)，提出“改善也是創(chuàng)新”的理念，引導(dǎo)員工將創(chuàng)新的突破口放在日常
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有成熟的構(gòu)想。
三是對(duì)自己經(jīng)營(yíng)手段和方法的正確預(yù)判能力。一般說(shuō)來(lái)，作為零售戶在經(jīng)營(yíng)之初或經(jīng)營(yíng)之中，都要有自己的經(jīng)營(yíng)理念，有自己的經(jīng)營(yíng)手段和方法。比如零售
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在梁曉峰看來(lái)，上海開(kāi)這么大的口子，不符合上海人注重健康的理念，也有損于上海的國(guó)際形象。希望上海即將通過(guò)的控?zé)煑l例，把這個(gè)口子封住
