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還有發(fā)生矛盾的潛在危險(xiǎn)，這樣的成本是商家和顧客都不愿承擔(dān)的，因此實(shí)施起來(lái)效率必然低下。
一些就餐環(huán)境差，但是飯菜便宜的小店，通過(guò)同時(shí)吸引吸煙者
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葉次數(shù)、育苗管理時(shí)間。移栽時(shí)不用封口，提高了移栽效率。實(shí)現(xiàn)小苗深栽，減少揭膜培土等環(huán)節(jié)，跟常規(guī)移栽相比，每畝可減少用工3—5個(gè)。
“從上牛糞
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，僅為分散回收模式下總里程的50%。
——提高了卷煙包裝箱周轉(zhuǎn)效率。以浙江中煙為例，浙江中煙在江西省中等規(guī)模地市的日銷量為300件左右，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，
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，工作態(tài)度一定要一絲不茍，在此基礎(chǔ)上，工作效率和服務(wù)水平才能一并提高。
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;效率低，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。問(wèn)題找出來(lái)了，接著，田科長(zhǎng)去尋找解決方案。
不一會(huì)兒，田科長(zhǎng)興致勃勃的走到辦公室，對(duì)大家說(shuō)，
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，打造一流的卷煙營(yíng)銷體系。我理解的“市場(chǎng)化取向”的含義是，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰為手段，實(shí)現(xiàn)資源充分合理配制，實(shí)現(xiàn)效率最大化
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。但作為一線三崗人員，是踐行上級(jí)工作布署的執(zhí)行者，其履職盡責(zé)的效率，會(huì)直接關(guān)系到監(jiān)管市場(chǎng)、服務(wù)客戶的質(zhì)量。
作為一線工作人員，在日常工作中
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，狠摳拜訪效率，將“省”出來(lái)的時(shí)間用在有銷售潛力農(nóng)村中小零售戶身上。對(duì)此大周村零售戶李德志有著深切的體會(huì)。
“客戶經(jīng)理今年每個(gè)月都能來(lái)一次，每次在小店都能呆
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，依靠客戶相互監(jiān)督自律，推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)銷售，提振客戶信心；五是加強(qiáng)專銷協(xié)同，提高信息共享力度，提升工作質(zhì)量和效率
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2014年，公司卷接設(shè)備運(yùn)行效率同比提高1.38%，萬(wàn)支卷煙綜合能耗同比下降超過(guò)10%，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.72%，管理費(fèi)用占銷售收入比重
