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;這就需要大量采用優(yōu)質(zhì)煙葉，來(lái)滿足低焦高檔產(chǎn)品生產(chǎn)需要。如二零一一年度推出的低焦高檔產(chǎn)品，采用的都是優(yōu)質(zhì)煙葉，有些甚至來(lái)自世界著名煙葉產(chǎn)區(qū)，正是這些
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（2009—2011年度）”，載譽(yù)而來(lái)，實(shí)至名歸。
“四化”建設(shè)創(chuàng)一流管理
走進(jìn)上海卷煙廠“中華專線”，它所展示出的與這座國(guó)際化大都市
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任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提升、品牌培育提速、功能終端建設(shè)、客戶服務(wù)優(yōu)化、營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”等多項(xiàng)營(yíng)銷網(wǎng)建中心工作，確保年度預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)
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年終，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠都要根據(jù)紅塔集團(tuán)用工分配制度改革及《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠人事用工管理制度》、《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠作業(yè)長(zhǎng)管理規(guī)定》的要求，對(duì)除廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之外的其他員工在“年度
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能扭轉(zhuǎn)局面，將受到相應(yīng)處分甚至被免職。同時(shí)，將卷煙打假工作納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級(jí)政府年度考核評(píng)比。對(duì)村（社區(qū)）一級(jí)
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生產(chǎn)的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)，助推現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在運(yùn)作過(guò)程中，合作社要建立健全財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、年度預(yù)決算制度、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核制度、社務(wù)公開制度、重大事項(xiàng)報(bào)告
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;適合目前健康適中的消費(fèi)潮流。合肥卷煙商業(yè)系統(tǒng)把七匹狼作為本年度重點(diǎn)培育品牌，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在。在未來(lái)的卷煙銷售中，七匹狼（藍(lán)）市場(chǎng)前景和發(fā)展空間
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能”主題實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞落實(shí)企業(yè)年度工作目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、深化辦事公開和民主管理、完善績(jī)效目標(biāo)考核、推進(jìn)科技創(chuàng)新
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市場(chǎng)需求；同時(shí)根據(jù)之前達(dá)成的年度培育品牌計(jì)劃，在各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)區(qū)域也各有側(cè)重地培育品牌，與市場(chǎng)調(diào)控一起發(fā)揮組合效力。
“在每年的年終，品牌培育
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;促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
“優(yōu)化等級(jí)煙葉結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”是國(guó)家局2011年度煙葉生產(chǎn)工作中的重大戰(zhàn)略部署，針對(duì)不適用鮮煙葉的處理，大理州煙草公司與河南
