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，若從采納率來講，并不算高。習(xí)慣了笨功夫的湖北中煙人深知，要想先行，必須多行。以市場為導(dǎo)向，企業(yè)組建成立了一支規(guī)模達(dá)1000人的兼職品吸隊(duì)伍
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;成立專門的成本管理機(jī)構(gòu)，努力形成與企業(yè)績效考核部門、財(cái)務(wù)部門相互配合又相互制約的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)成本組織保證體系。二是完善煙草企業(yè)成本管理的責(zé)任機(jī)制，即以專門的成本
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納雍縣開展畢納1號(hào)烤煙品種新品系比較試驗(yàn)和配套栽培技術(shù)措施研究。根據(jù)品種農(nóng)業(yè)評(píng)審的要求，納雍局專門成立了“畢納一號(hào)”項(xiàng)目組，對該品種的種植條件、行距株距、田間管理、病蟲害防治
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體制機(jī)制不斷完善。在行業(yè)成立30周年紀(jì)念大會(huì)上，姜局長將基本經(jīng)驗(yàn)集中概括為“6個(gè)必須”，將行業(yè)精神凝煉為“32個(gè)字”。這些經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)精神，歸結(jié)到一點(diǎn)
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對象、監(jiān)察時(shí)間范圍和內(nèi)容、監(jiān)察方式方法和步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作要求等內(nèi)容，在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組建成立效能監(jiān)察小組，按照分級(jí)
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，全員明白，爛熟于心。因此，固原市局（公司）充分利用現(xiàn)有載體，大力營造教育實(shí)踐活動(dòng)的輿論氛圍。一是5月中旬成立了以
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，積極開展香料調(diào)配技術(shù)研究，掌握核心技術(shù)，提高核心競爭力。在造紙法薄片應(yīng)用研究方面，今年技術(shù)中心專門成立薄片研究所，不斷強(qiáng)化薄片研究與應(yīng)用
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煙草商業(yè)系統(tǒng)骨干企業(yè)之一。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)作為企業(yè)提高卷煙物流現(xiàn)代化管理水平的重要手段舉措，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)20多名精英成立四個(gè)項(xiàng)目組形成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，
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，是他們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力?！帮嬎荚础?#xff0c;孟凡濤他們感謝襄煙培養(yǎng)，為他們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在中國煙草總公司成立30周年之際，孟凡濤所表述
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兄弟——迪克?麥當(dāng)勞和馬克?麥當(dāng)勞，成立于20世紀(jì)50年代中期，主要售賣的是漢堡包、炸薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等。在全球100多個(gè)國家和地區(qū)，“麥當(dāng)勞
