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。1958年，云南省人民政府批準并撥款180萬元將烤煙廠擴建為玉溪卷煙廠，與此同時，為了準備向新中國成立10周年進行獻禮，玉溪卷煙廠決定生產(chǎn)一種優(yōu)質(zhì)高檔
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質(zhì)量管理理念都各自有自己的管理原則。ISO/TC176于1995年成立了一個工作組，用了大約兩年的時間，吸納了國際上最權(quán)威的一批質(zhì)量管理專家的意見，整理編撰了八
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，要堅持“依法、自愿、有償”的原則，強化政府引導(dǎo)，做好流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。要成立土地流轉(zhuǎn)組織機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)開展土地流轉(zhuǎn)工作。正確引導(dǎo)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)
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新聞鏈接
零售賣場六類收費被叫停
日前，我省已制定《山西省清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費工作實施方案》，成立由山西省商務(wù)廳、物價局、公安廳、國稅局、地稅局
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” 的成立，是湖北中煙與珠纖公司戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的進一步鞏固和延伸，具有深遠的意義。不僅體現(xiàn)了雙方的相互信任、合作共贏，更體現(xiàn)了雙方為推進行業(yè)“卷煙上水平”和“532
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機制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
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;為了達到最好的效果，此次巡講團從成立之初就充分準備、精心組織。
故事題材的多樣與全面是此次巡講的一大特點。參加巡講的8個故事都是從入圍“文化故事大講堂”總決賽的90個故事中精選而來
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；成立終端建設(shè)互動小組等。通過這些活動，能夠使終端建設(shè)工作更加立體、更加深入，不斷提升整體工作水平。
有效投資，提升終端形象。要提升農(nóng)村零售終端形象
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的大發(fā)展一方面有賴于資源優(yōu)化配置促成的品牌戰(zhàn)略整合，另一方面則是品牌合作生產(chǎn)數(shù)量的持續(xù)較大幅度增加促成“雙喜”品牌整體產(chǎn)銷規(guī)模的進一步做大。2003年廣東中煙正式成立之后，很快
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到位。
要發(fā)揮安全風險評價專業(yè)組作用。要成立設(shè)備管理、儀表維護、電氣檢修等各專業(yè)技術(shù)人員共同組成的安全風險評價小組，共同認真履行職責，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，對照安全
