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多種經(jīng)營(yíng)的投入力度，大力發(fā)展百合花等高效益經(jīng)濟(jì)作物，增強(qiáng)合作社自身的“造血”功能。
城川煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社只是大理州煙草公司在推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化進(jìn)程中引導(dǎo)發(fā)展
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;但終究不符合質(zhì)量管理體系中基于事實(shí)的決策方法這一原則。
質(zhì)量管理體系的流程、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)員工開(kāi)展工作的文件，但由于其中部分內(nèi)容照搬文件或他人的東西，沒(méi)有依據(jù)自身實(shí)際工作
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和公開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)給本單位或部門的社會(huì)形象帶來(lái)負(fù)面影響、擔(dān)心查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)影響自身。因此對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)際效果心存疑慮，存在等待觀望、敷衍應(yīng)付等心態(tài)。另外從主觀意識(shí)上缺乏參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作
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收入差異較大，員工沒(méi)有選擇支配自身勞動(dòng)創(chuàng)造的權(quán)力，嚴(yán)重制約了員工創(chuàng)新潛能的發(fā)揮。在晉升通道受限的情況下，無(wú)法快速成長(zhǎng)的員工，就容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠
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;有效提高重點(diǎn)培育品牌在消費(fèi)者中的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。
4、普及電子商務(wù)，提升終端培育品牌的信息化水平。
如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代開(kāi)創(chuàng)符合行業(yè)自身發(fā)展所需要的電子商務(wù)模式是做好品牌培育
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職業(yè)技能認(rèn)證，提升自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。通過(guò)努力進(jìn)步，曾代表玉溪市局參加全省卷煙營(yíng)銷技能競(jìng)賽取得第五名成績(jī)，獲得“全省煙草技術(shù)能手”和“全國(guó)煙草技術(shù)能手”稱號(hào)
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，種植面積較少，煙葉生產(chǎn)收入利潤(rùn)較薄，但卻是生活的主要依靠。
（四）煙葉生產(chǎn)能力欠佳。
煙農(nóng)不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)而獲益
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汲取了多家兄弟單位建設(shè)服務(wù)品牌的經(jīng)驗(yàn)得失后，黔東南煙草深刻的意識(shí)到：煙草企業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建有著自身的獨(dú)特性。主要是煙草企業(yè)服務(wù)品牌的傳播對(duì)象非常廣泛：傳播對(duì)象為
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占位的意圖和目的性非常強(qiáng)，與品牌自身發(fā)展缺乏足夠的匹配度。第二，規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和權(quán)威性不足，一方面是戰(zhàn)略規(guī)劃不能很好地指導(dǎo)品牌三、五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展
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自身品牌在中原地區(qū)這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正在加快全國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐，全力爭(zhēng)取在“十二五”期間強(qiáng)勢(shì)躋身知名品牌的代表陣營(yíng)。
2012年一季度，“黃金
