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葉開發(fā)與應(yīng)用交流活動在保山市潞江壩舉行。標(biāo)志著中式雪茄建設(shè)進(jìn)入新階段。自2020年新冠疫情爆發(fā)以來,全球雪茄產(chǎn)業(yè)受其影響,面臨產(chǎn)能下滑、運(yùn)力不足和供需失衡等挑戰(zhàn)。由于疫情管
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思想波動,激情消退,信心下滑,主觀意識發(fā)生偏差。為此營銷部門尤其是客戶經(jīng)理要狠抓“優(yōu)化服務(wù)”,通過優(yōu)化服務(wù)過程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)手段、優(yōu)化
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,90年代初軸承廠進(jìn)行改制,被私人收購變成私營企業(yè),慢慢地因管理不善,企業(yè)走下坡路,效益逐漸下滑,很顯然職工福利待遇
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,他說,能理解對方的困難,以前生意好的時候,他從來不討價還價,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑,都不愿意看到這種情形,所以
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的興起,服裝和鞋的盈利逐漸下滑,向文連決定改變經(jīng)營方向,以卷煙零售為主。“之所以決定以卷煙為主,就是覺得煙草公司工作人員能給我們很多幫助
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市場中,謝海泉堅(jiān)持熱心面對客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時,他就主動幫著擦拭干凈;當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績下滑時,曾經(jīng)身為教師的他也抽出時間使出渾身解數(shù)為其輔導(dǎo)
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手指上下滑動之間,就在一定程度上判定了品牌的生死。那么在短視頻泛濫的現(xiàn)狀之中,如何才能夠抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的觀眾,并將其轉(zhuǎn)化為最終品牌的粉絲,就成為品牌
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摘要:隨著控?zé)熜蝿莸耐七M(jìn),煙草行業(yè)的發(fā)展前景受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對日益嚴(yán)峻的卷煙銷售環(huán)境,伴隨著卷煙銷量下滑、市場需求疲軟、銷量提升受阻等市場
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“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略,向人們生動的詮釋了“天子”品牌的高成長性和強(qiáng)爆發(fā)力。在當(dāng)前寒氣逼人的環(huán)境下,高端市場因?yàn)楦邇糁等后w的數(shù)量和消費(fèi)能力而并沒有呈現(xiàn)出明顯的下滑,但也
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我國烤煙產(chǎn)量為269.68萬噸,2021年下滑至202.07萬噸,同比減少0.04%。2014-2021年中國烤煙產(chǎn)量及增長趨勢資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局