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葉開(kāi)發(fā)與應(yīng)用交流活動(dòng)在保山市潞江壩舉行。標(biāo)志著中式雪茄建設(shè)進(jìn)入新階段。自2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，全球雪茄產(chǎn)業(yè)受其影響，面臨產(chǎn)能下滑、運(yùn)力不足和供需失衡等挑戰(zhàn)。由于疫情管
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思想波動(dòng)，激情消退，信心下滑，主觀意識(shí)發(fā)生偏差。為此營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)尤其是客戶(hù)經(jīng)理要狠抓“優(yōu)化服務(wù)”，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)過(guò)程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)手段、優(yōu)化
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，90年代初軸承廠進(jìn)行改制，被私人收購(gòu)變成私營(yíng)企業(yè)，慢慢地因管理不善，企業(yè)走下坡路，效益逐漸下滑，很顯然職工福利待遇
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，他說(shuō)，能理解對(duì)方的困難，以前生意好的時(shí)候，他從來(lái)不討價(jià)還價(jià)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，都不愿意看到這種情形，所以
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的興起，服裝和鞋的盈利逐漸下滑，向文連決定改變經(jīng)營(yíng)方向，以卷煙零售為主?！爸詻Q定以卷煙為主，就是覺(jué)得煙草公司工作人員能給我們很多幫助
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市場(chǎng)中，謝海泉堅(jiān)持熱心面對(duì)客戶(hù)。當(dāng)看到零售客戶(hù)的煙柜上有灰塵時(shí)，他就主動(dòng)幫著擦拭干凈;當(dāng)客戶(hù)的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí)，曾經(jīng)身為教師的他也抽出時(shí)間使出渾身解數(shù)為其輔導(dǎo)
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手指上下滑動(dòng)之間，就在一定程度上判定了品牌的生死。那么在短視頻泛濫的現(xiàn)狀之中，如何才能夠抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的觀眾，并將其轉(zhuǎn)化為最終品牌的粉絲，就成為品牌
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摘要：隨著控?zé)熜蝿?shì)的推進(jìn)，煙草行業(yè)的發(fā)展前景受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的卷煙銷(xiāo)售環(huán)境，伴隨著卷煙銷(xiāo)量下滑、市場(chǎng)需求疲軟、銷(xiāo)量提升受阻等市場(chǎng)
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“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略,向人們生動(dòng)的詮釋了“天子”品牌的高成長(zhǎng)性和強(qiáng)爆發(fā)力。在當(dāng)前寒氣逼人的環(huán)境下，高端市場(chǎng)因?yàn)楦邇糁等后w的數(shù)量和消費(fèi)能力而并沒(méi)有呈現(xiàn)出明顯的下滑，但也
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我國(guó)烤煙產(chǎn)量為269.68萬(wàn)噸，2021年下滑至202.07萬(wàn)噸，同比減少0.04%。2014-2021年中國(guó)烤煙產(chǎn)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
