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防范措施的落實(shí)。二是狠抓源頭治理，對(duì)安全隱患進(jìn)行再排查。由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，緊盯倉(cāng)庫、食堂、機(jī)房、配電房等重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合專題會(huì)議上通報(bào)的安全事件暴露出的問題，
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崗位，發(fā)現(xiàn)問題必須第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。五是保持警惕，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。健全完善應(yīng)急方案，時(shí)刻關(guān)注安全管理工作的新情況、新問題，提高應(yīng)急處置能力
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主動(dòng)權(quán)，建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、處置有力的快速應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，最大限度降低突發(fā)事件的危害，確保安全生產(chǎn)高效運(yùn)行。
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走訪，了解專賣、營(yíng)銷人員在營(yíng)銷服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、行政處罰等方面是否存在不文明、不規(guī)范的情況，抓早抓小杜絕一切可能引發(fā)輿情的事件發(fā)生。
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銷售行為，共同營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。四是提醒客戶注意人身財(cái)產(chǎn)安全。臨近年末，也是各種入店盜竊、假幣假煙詐騙等事件高發(fā)時(shí)間，通過線上推送注意事項(xiàng)、警示案例等推文
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，確保安全上崗、安全操作。六是加強(qiáng)值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)雙崗值班制，保持通訊暢通，做好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要
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的假冒產(chǎn)品?！盩TS的推出是人們期待已久的事件。FBR嘗試了12年，五次嘗試均失敗，最后第六次嘗試成功。FBR主席阿什法克·艾哈邁德表示，在工業(yè)產(chǎn)品上使用獨(dú)特
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允許，應(yīng)在適當(dāng)位置安裝監(jiān)控探頭，一旦發(fā)生可疑事件，及時(shí)將店內(nèi)監(jiān)控錄像提供給當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。三、防疫安全。當(dāng)前，轄區(qū)作為邊境線較長(zhǎng)的城市
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，并同步不定期開展實(shí)操消防演練，著力提高全員消防安全意識(shí)和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化縣局消防安全管理能
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，監(jiān)控轄區(qū)客戶異常訂單情況，就重點(diǎn)問題線索開展調(diào)查核實(shí)。認(rèn)真吸取行業(yè)內(nèi)通報(bào)的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)事件的教訓(xùn)，加強(qiáng)自律教育，糾正員工思想認(rèn)識(shí)偏差，讓
