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倡導(dǎo)“四戒”，保持良好的精神狀態(tài)。堅持做到戒驕、戒躁、戒庸、戒厭。戒驕即破除驕傲自滿、固步自封的思想傾向，戒躁即克服心態(tài)浮躁、工作不實的問題，戒庸即
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紀律建設(shè)等方面內(nèi)容開展熱烈討論，各部門負責(zé)人做了重點發(fā)言。大家一致認為：一要不斷提高思想認識，克服畏難情緒，圍繞卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全力
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，從深層次上解決克服客觀存在的一些問題和困難，從制度上和體制上建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。
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工作，并提出了生產(chǎn)注意事項。會議認為，2月份，分廠克服計劃不均衡、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)高帶來的壓力，各部門互相銜接、互相配合，使生產(chǎn)組織有序
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熟練應(yīng)用“135”工作法；三是攻堅克難，扎實推進，努力克服在推廣過程中遇到的實際困難，抓好工作時間、進度的統(tǒng)籌安排，確保運用效果
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，推進河北現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)建設(shè)?！? “在建設(shè)中我們克服了很多困難，科學(xué)施工、規(guī)范運作，并進行設(shè)備進場后的交叉管理，一定會按時、保質(zhì)、安全地完成
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，規(guī)范員工行為，讓全廠員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是要有明確、清晰的工作目標。明確2011年TnPM管理推進方向，克服困難，力爭完成全年工作目標
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消費觀念，提升消費結(jié)構(gòu)。努力克服忽視農(nóng)村消費市場的思想，要求客戶經(jīng)理對農(nóng)村煙草市場的需求結(jié)構(gòu)進行認真調(diào)查研究，找出農(nóng)村市場消費領(lǐng)域狹窄、結(jié)構(gòu)和層次難以提高的制約
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;堅定信心，把握機遇，克服不足，堅持發(fā)展的主旋律，不斷提升效率，全面推進“卷煙上水平”各項工作的落實，為加快海紅公司的發(fā)展
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督辦。要求縣分公司在燕子基地單元育苗大棚建設(shè)上要克服時間緊、任務(wù)重、壓力大等困難，堅持高標準規(guī)劃、高要求建設(shè)、高規(guī)格管理，加快建設(shè)進度，如期竣工，
