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;及時了解、掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)市場監(jiān)管的精準(zhǔn)度，確保市場監(jiān)管全方位、不遺漏、無死角。
三是執(zhí)法規(guī)范化。嚴(yán)格依照法定職權(quán)和程序開展執(zhí)法工作，主動出示證件
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控、面上管控的能力水平，構(gòu)筑全領(lǐng)域、全方位、全時空防范治理的堅實(shí)屏障，并深挖走私源頭，力爭查辦一批高質(zhì)量案件。
三是統(tǒng)籌資源，釋放數(shù)據(jù)潛力
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、組織建設(shè)、制度執(zhí)行、任務(wù)落實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律等全方位牢固樹立云南中煙“一盤棋”思想，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神，轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動發(fā)展的具體實(shí)踐
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全方位提升為導(dǎo)向，按下專賣管理素能提升“加速鍵”，全力打造一支“責(zé)任過硬、擔(dān)當(dāng)過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的高素能專賣管理隊(duì)伍，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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，即全員、全流程、全方位聚力攻堅持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化向內(nèi)挖潛精準(zhǔn)施策，一至十月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，其中嘴棒損耗率降幅
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一是提前部署、精心準(zhǔn)備。提前制定“12.4”宣傳活動方案，明確宣傳重點(diǎn)，多形式、多視角、全方位宣傳法律法規(guī)和打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法活動成果，倡導(dǎo)全民抵制網(wǎng)絡(luò)售煙
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、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)購置等全方位、全程做好煙葉生產(chǎn)所需的各項(xiàng)服務(wù)。意見要求，對異地種煙大戶及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種煙青年，加大支持幫扶力度，引導(dǎo)培育，切實(shí)解決他們遇到
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需求，實(shí)行全方位服務(wù)，嚴(yán)格市場監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。
樹立“一個意識”，深入分析當(dāng)前加盟終端建設(shè)過程中存在的問題
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。聚焦重點(diǎn)品牌發(fā)展新目標(biāo)，通過支部聯(lián)建，貫徹?zé)熑~生產(chǎn)收購全環(huán)節(jié)，全方位的做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，全面推進(jìn)工商對接整體工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
三是多
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，體驗(yàn)式教學(xué)等，強(qiáng)調(diào)全方位沉浸式的教學(xué)能讓每位學(xué)員更好體會到紅色教育的深刻內(nèi)涵和時代價值，并對參培學(xué)員提出了學(xué)習(xí)要求。隨后，第一期培訓(xùn)班班長作代表
