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規(guī)劃走訪路線，提前預(yù)約拜訪客戶，認(rèn)真做好不在家客戶便條標(biāo)記工作，告知客戶回訪時(shí)間。
二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，提供暖心服務(wù)?？蛻艚?jīng)理深入田間地頭
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目前，該專賣所根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》第六章第五十五條規(guī)定，對申請人的煙草專賣零售許可新辦申請依法作出了不予受理的書面決定，并告知申請人在1年內(nèi)不得
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、工整，促進(jìn)客戶卷煙價(jià)格規(guī)范合理；協(xié)同工商、物價(jià)等部門強(qiáng)化對卷煙零售價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，營造公平的價(jià)格氛圍。
三是強(qiáng)化貨源互補(bǔ)。第一時(shí)間告知客戶貨源信息
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上門宣貫與介紹，并告知具體上市時(shí)間；四是多種渠道，營造氛圍。通過發(fā)放宣傳海報(bào)、宣傳單、開展現(xiàn)場評吸、微信群介紹等多種方式和渠道開展全面的預(yù)熱工作，
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的關(guān)鍵“信息戰(zhàn)”。
三是按上級局對標(biāo)考核要求，提前做好“停業(yè)整頓”工作的宣傳告知事宜，對歷史違規(guī)客戶和已經(jīng)有違規(guī)行為的客戶進(jìn)行警示談話，對一年內(nèi)違規(guī)兩次以上
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新思路，著力在以下三個(gè)方面狠下功夫。
嚴(yán)明工作紀(jì)律。強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持首問（辦）負(fù)責(zé)制、一次性告知、公務(wù)接待、公文處理、車輛管理、明示與承諾
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簽字確認(rèn)。對一時(shí)無法發(fā)放到位的，進(jìn)行單獨(dú)登記，預(yù)約下次拜訪時(shí)間或通過電話預(yù)先告知客戶相關(guān)內(nèi)容。
延伸宣傳內(nèi)涵。要求客戶經(jīng)理對新客戶分類管理辦法的宣傳做到“一口清
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多訂購高檔卷煙提升銷售毛利。同時(shí)加強(qiáng)信息傳遞，提前告知網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫存，滿足客戶需求，確保銷量穩(wěn)步增長
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下步終端建設(shè)工作方向和工作重點(diǎn)達(dá)成了共識。
一是增加客我溝通頻次。把煙草法規(guī)和最新貨源投放、品牌調(diào)控、卷煙經(jīng)營策略及時(shí)告知客戶，讓其第一時(shí)間掌握第一手貨源信息，提高
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實(shí)有關(guān)。部分違法吸煙人員
告知入座時(shí)場所工作人員無禁煙提示、吸煙時(shí)缺少勸阻。而部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在控?zé)煿芾砺┒?#xff0c;等候區(qū)域控?zé)煴O(jiān)督管理工作不到位。
??? 連續(xù)4天的聯(lián)合執(zhí)法對沒有完善控?zé)煷胧?/div>
