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，提高拜訪頻率，建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系，調(diào)整營銷策略、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)水平，切實(shí)把品牌培育工作建立在扎實(shí)的市場基礎(chǔ)上。
三是強(qiáng)化現(xiàn)代零售終端
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培育計(jì)劃制定技巧、品牌形象和銷量的維護(hù)技巧等，幫助其在品牌營銷工作中，更好的找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，推進(jìn)品牌培育工作。
三是營銷人員內(nèi)訓(xùn)能力大比武暨全區(qū)內(nèi)訓(xùn)師授課
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?！凹t塔山（傳奇）”的上市為構(gòu)建西雙版納州二類卷煙多元化市場，滿足多元消費(fèi)起到了積極的推動作用。
為做好新品卷煙的培育工作，西雙版納州煙草
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相應(yīng)的暢銷，順銷和平銷品牌比例；注重卷煙培育工作，加強(qiáng)重點(diǎn)以及新品上市品牌的上柜指導(dǎo)，尤其是要加大省產(chǎn)金圣品牌的宣傳力度，提高金圣卷煙
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含量等各項(xiàng)指標(biāo)，品牌的寓意和富含的文化內(nèi)涵，全方面的向廣大消費(fèi)者進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，同時了解收集了消費(fèi)者對新品卷煙的意見和建議，為后期的品牌培育工作
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重點(diǎn)品牌特別是“好貓”系列和低焦油品牌的培育工作，抓住“雙節(jié)”期間市場銷售旺季，加大宣傳力度，深挖市場潛力，促進(jìn)品牌成長。同時注重將育品牌與調(diào)結(jié)構(gòu)
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，為全力推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障。
五是提升考核方案。從銷售總量、目標(biāo)計(jì)劃分解、獎罰細(xì)則等方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每周通報(bào)各線路銷售進(jìn)度，堅(jiān)持日跟蹤
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，要積極做好卷煙品牌的宣傳、引導(dǎo)和培育工作。各營銷部分別就積極做好后幾個月卷煙營銷工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。
市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)要求，要緊緊圍繞“七個
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的貨源組織機(jī)制，將市場的真實(shí)需求反向傳導(dǎo)到工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)品牌更加適應(yīng)市場，工商雙方共同做好品牌管理和培育工作；三是改革批零交易方式。深化
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;切實(shí)落實(shí)市局（公司）對低焦油卷煙品牌培育工作的部署。四是要抓好客戶服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在客戶拜訪、卷煙供應(yīng)、投訴
