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，對(duì)于購(gòu)進(jìn)數(shù)量及庫(kù)存量的把握也有了方向。老余第一次訂購(gòu)的2條“南京（金陵十二釵薄荷）”在一周的時(shí)間里已銷(xiāo)售完畢，對(duì)于該煙老余認(rèn)為還是很有潛力
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周轉(zhuǎn)率，什么叫做安全庫(kù)存量?？蛻?hù)經(jīng)理還告訴我，卷煙陳列對(duì)于卷煙銷(xiāo)售有著很重要的促進(jìn)作用，新培育的知名品牌要放在柜臺(tái)的黃金位置，要采取突出陳列
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樣板零售店重點(diǎn)品牌的訂貨量和庫(kù)存量，切實(shí)提高樣板零售店的重點(diǎn)卷煙品牌上柜率，使其能夠影響和帶動(dòng)周?chē)木頍熈闶蹣I(yè)戶(hù)或者消費(fèi)者接受和認(rèn)可重點(diǎn)卷煙品牌。樹(shù)立樣板客戶(hù)，
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的庫(kù)存量、斷貨品牌及其斷貨天數(shù)、在銷(xiāo)品牌卷煙條零售價(jià)、在銷(xiāo)品牌卷煙包零售價(jià)、在銷(xiāo)品牌卷煙市場(chǎng)價(jià)。
（5）采集數(shù)據(jù)錄入時(shí)間：采集當(dāng)天下班前錄入完畢
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結(jié)合，卷煙經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。嚴(yán)格按照“按需供應(yīng)、稍緊平衡、合理投放、適度調(diào)控”的原則，加強(qiáng)高價(jià)位卷煙管理。密切關(guān)注客戶(hù)庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存量大的客戶(hù)，按周
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。表現(xiàn)為各個(gè)節(jié)點(diǎn)庫(kù)存量增大，最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品反而成為積壓最多的產(chǎn)品。
（2）降低了市場(chǎng)反應(yīng)敏感性。信息傳遞滯后導(dǎo)致商品對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，對(duì)于根據(jù)
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對(duì)于存貨，我們要做好幾件工作：一是要做好暢銷(xiāo)商品的庫(kù)存管理工作。存貨管理有一個(gè)二八定律，也就是把80%的庫(kù)存量放到20%的暢銷(xiāo)售商品上，以
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Aldi成功的關(guān)鍵在于其簡(jiǎn)潔的運(yùn)營(yíng)模式和低操作成本，從而讓利于消費(fèi)者。Aldi限制每種商品的庫(kù)存量單位，以保證其多數(shù)自有產(chǎn)品供應(yīng)商制造的產(chǎn)品大小相當(dāng)，
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，但總庫(kù)存量不大，客戶(hù)也并不擔(dān)心庫(kù)存消化問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，當(dāng)前社會(huì)庫(kù)存總量基本合理，較往年同期有所下降，且隨著二季度農(nóng)忙季節(jié)的到來(lái)
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;“十知”即知定量、知進(jìn)量、知銷(xiāo)量、知存量、知結(jié)構(gòu)、知品牌、知價(jià)格、知盈利、知類(lèi)別、知信息。通過(guò)客我“十知”知曉、分析、綜合、應(yīng)用，使零售客戶(hù)做到心中有數(shù)，理性經(jīng)營(yíng)。二是
