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”，通過量化評(píng)議，評(píng)出學(xué)習(xí)型黨員，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?！ ? 四是建立健全考學(xué)機(jī)制。定期開展黨員理論學(xué)習(xí)考試、測(cè)試，并將黨員理論學(xué)習(xí)成績(jī)列入到年度考核等次
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;做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，定期組織考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)進(jìn)行糾正，逐步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)向安全管理轉(zhuǎn)變。
此外，該縣局（分公司
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的工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神，增添了員工活力。
一是注重學(xué)習(xí)，營造員工成才氛圍。擴(kuò)建“職工圖書室”，除定期購置相關(guān)時(shí)事、勵(lì)志
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、審理等環(huán)節(jié)，建立案件集體討論制度，嚴(yán)格對(duì)案件查處各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
四是完善內(nèi)部監(jiān)管管理機(jī)制，有效促進(jìn)工作作風(fēng)好轉(zhuǎn)。該局通過開展定期、不定期的內(nèi)管檢查
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相結(jié)合、與加強(qiáng)內(nèi)控管理相結(jié)合，不斷增強(qiáng)員工憲法意識(shí)、公民意識(shí)和民主法制意識(shí)。同時(shí)將普法宣傳納入專賣執(zhí)法和行政許可監(jiān)督全過程，定期為零售戶開設(shè)法律知識(shí)培訓(xùn)講座，寓
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，對(duì)于卷煙訂單異常波動(dòng)較大的客戶，及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致地開展檢查核實(shí)工作，確保卷煙100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。
三是堅(jiān)持日常監(jiān)督和定期檢查相結(jié)合。堅(jiān)持不懈地做好
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筑牢中隊(duì)人員的思想道德防線。
二是定期談心制度。每月初開展一次談心活動(dòng)，讓隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間相互溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成共識(shí)、凝心聚力。
三是隊(duì)伍研判制度。定期分析
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薪酬方面的制度規(guī)定進(jìn)行全面梳理，建立健全落實(shí)機(jī)制，定期不定期地予以檢查監(jiān)督，確保決策符合政策，程序完備合規(guī)，執(zhí)行不偏
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車間黨支部要求全體黨員、團(tuán)員青年、車間技術(shù)能手、車間骨干在開展定期學(xué)習(xí)制度中做到“四個(gè)明確”：一是明確學(xué)習(xí)主體。此學(xué)習(xí)制度明確車間黨員、團(tuán)員青年、車間技術(shù)能手、車間骨干是學(xué)習(xí)的主體
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組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了“六五普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了定期會(huì)議、專題匯報(bào)、督察檢查等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法制宣傳工作的組織、指揮、檢查和指導(dǎo)。
二是強(qiáng)化工作措施。把“六五
