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煙草在線專稿 跟隨著“引黃”工程顛簸的民工們在離我家不遠(yuǎn)的民房“安營扎寨”。我的小店一下子熱鬧起來。
盡管提前就知道民工來自不同城市，生活習(xí)慣不同，在進(jìn)貨方面
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比我的小店高好幾倍。在保證貨真價實的基礎(chǔ)上，我一直把毛利潤控制在百分之十五左右。久而久之，消費者比較之后，覺得質(zhì)量一樣，價格卻相差幾倍
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小店時，都能有意想不到的視覺效果，進(jìn)而對小店產(chǎn)生好奇感，增加購物的欲望和沖動。
再次，定期對商品出樣進(jìn)行保養(yǎng)化妝。柜臺和我們臉一樣
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來到距縣城18公里的周樓村，和前幾次一樣，周記合的小店還是“鐵將軍”把門。吳俊已經(jīng)有兩個星期未能和他取得聯(lián)系，公司的幾個新品牌要投放，只有周記合
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就要六十一包的黃鶴樓，我們這種小店怎么會賣這種高檔煙，說了沒有那么貴的黃鶴樓，只有二十四一包的和二十一包的，這位顧客一邊嘟囔著一邊極不情愿的買了包
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旁邊寫上五毛錢一張的字樣。
上午10時，筆者下樓到小區(qū)門口想買包煙，來到王奶奶小店前，在白雪的映襯下，筆者看見王奶奶滿頭銀發(fā)，
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，利潤越來越低，一方面是零售小店像雨后春筍一般，遍布大街小巷、村頭村尾的每一個角落。為什么在經(jīng)營毛利不斷下降的情況下，而零售店鋪卻在逐漸增加呢
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”，許多侵害消費者、損害國家利益的違法行為也不會發(fā)生。價格欺詐之風(fēng)，也不會像今天這樣愈演愈烈，甚至是明目張膽。
相對于那些大賣場而言，終端的那些零售小店卻
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，即便是不到期，如果我們儲存不當(dāng)，也會讓顧客心生疑慮。比如上面灰蒙蒙的。農(nóng)村小店，尤其嚴(yán)重，有的上面一層土。那樣的話，
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”在數(shù)字時代，零售不再是孤立的買賣，而是商業(yè)生態(tài)中的價值節(jié)點。能否融入系統(tǒng)，決定著小店的發(fā)展上限。零售戶與品牌方、物流企業(yè)、社區(qū)組織坐在一起，以
