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位置。加大內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行煙葉收購流程，加強收購紀律巡查，強化基礎(chǔ)管理，促進煙葉收購工作平穩(wěn)有序進行。始終把等級質(zhì)量作為收購工作的核心來抓
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意識培訓(xùn)，強化預(yù)檢巡查、初檢環(huán)節(jié)管理，嚴把散葉收購分級區(qū)次序，落實等級質(zhì)量考核制度，確保了今年紅大煙葉收購平穩(wěn)結(jié)束。
目前，
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，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
二是持續(xù)開展真煙非法流通治理。加強與內(nèi)管部門的銜接配合，將日常巡查與重點檢查相結(jié)合，加大對活躍地區(qū)的監(jiān)管力度，
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，提高煙農(nóng)分級水平。
監(jiān)督到位。分公司成立專業(yè)化分級工作小組，對全縣的專業(yè)化分級工作進行監(jiān)督巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
考核到位
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考核結(jié)果納入月度績效考核之中。
三是加強巡查，切實整改。定期對煙葉收購站點的收購設(shè)備、安全設(shè)施、用電線路、員工作業(yè)和值班情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。重點
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工作順利完成的情況下，降低檢修費用，實現(xiàn)設(shè)備維修管理的提質(zhì)降本；六是強化檢修工作全員安全責(zé)任意識，加強檢修過程安全巡查力度，對存在
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排水通道，清理淤積物，加快排水。嚴密監(jiān)視和巡查廠區(qū)各重點部位，發(fā)現(xiàn)可能積水的區(qū)域，及時轉(zhuǎn)移車輛、物資，避免造成財產(chǎn)損失。在廠
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，相繼采取疏、堵、清、固等防臺防汛預(yù)防措施。“安比”預(yù)警從黃色上升為橙色后，各單位領(lǐng)導(dǎo)及時趕赴本單位帶班值守，適時采取專人巡查、調(diào)整作業(yè)班次、配送車輛臨時?？康葢?yīng)對
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、鍋爐房、配電室等生產(chǎn)特點，落實管理主體責(zé)任，加強日常管理和監(jiān)督，做好日常巡查和定期觀測工作，結(jié)合安全檢查全面排查庫區(qū)、電氣設(shè)備設(shè)施、排水設(shè)施
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煙草專賣法、行業(yè)政策、假冒卷煙危害及防調(diào)包等常識，要求零售客戶做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
二是明察暗訪，開展夜間巡查。對重點違法戶進行暗訪并實行蹲點守候，有效
