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;做消費(fèi)轉(zhuǎn)換引導(dǎo)、經(jīng)營環(huán)境引導(dǎo)、合理庫存引導(dǎo)、事件營銷引導(dǎo)。
知道了“干什么”，就要用精益的工作方法摸清“怎么干”。要使“兩看一做”工作法在推行中真正發(fā)揮作用，首先要
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;把抓落實(shí)的具體方法整體步驟化。抓落實(shí)既是職能監(jiān)管工作方法，也是細(xì)致工作確保安全的責(zé)任要求，只有把整體的要求與具體實(shí)施相結(jié)合，才能將落實(shí)的措施具體化
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：工作方法再好，也要人來執(zhí)行。學(xué)習(xí)方法再好，也要靠人自覺的去學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭作表率，要有一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，要積極營造濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境
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;還要有一套靈活的工作方法，積極引導(dǎo)班組員工發(fā)揮主體作用，只有把班組中每一名成員的積極性充分調(diào)動起來，班組精益化管理才能最終實(shí)現(xiàn)。同時，在班組中推行
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性質(zhì)不同必然工作方法不同，營銷服務(wù)與專賣法有機(jī)結(jié)合，更有針對性的對客戶實(shí)施拜訪，雙管齊下才有可能找到增量增加的切入點(diǎn)。
三是落實(shí)工作同向、考核同步的工作
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堅(jiān)挺。我們將在這股改革與發(fā)展的潮流中，繼承優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作方法，舉團(tuán)隊(duì)的力量，繼續(xù)深入探索新的發(fā)展之路，讓沐川煙草走向更好的明天。
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;工作隊(duì)和專業(yè)人士的全程參與，不僅解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府人手不足的問題，還帶來了全新的解決困難的思維方式和工作方法。
梁河縣副縣長寸時雄說：“授人以魚不如授人以漁
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；同時，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立清除雜劣品種和零星育苗督查小組，全方位無死角檢查督促；各工作人員要講究工作方法，切實(shí)抓好各項(xiàng)科技
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提高，在向目標(biāo)客戶宣傳單品時，工作方法簡單，缺少溝通，不能及時指導(dǎo)客戶出樣，關(guān)注度不夠。另外新品牌引入頻繁，很多新品
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成為能夠解答客戶需求的顧問、客戶的服務(wù)顧問和煙草企業(yè)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推介大使，必須具備較高的綜合素質(zhì)。為此，應(yīng)組織客戶經(jīng)理定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面的培訓(xùn)，
