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職能力需要進(jìn)一步提高。由于內(nèi)管部門是近年來(lái)剛剛獨(dú)立的部門，其所有組成人員也都是由原先的專賣、營(yíng)銷或者其他部門臨時(shí)調(diào)劑到內(nèi)管崗位的，對(duì)內(nèi)管工作了解相對(duì)較少，對(duì)
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流程，不讓零售戶驗(yàn)貨，省略接貨簽字確認(rèn)手續(xù)，給送貨工作造成人為漏洞，埋下問題隱患。三是推諉扯皮不負(fù)責(zé)，卷煙受損退換難。目前
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取締小型卷煙廠時(shí)接收的煙廠職工；四是早期與煙草行業(yè)相關(guān)的大中院校畢業(yè)生及現(xiàn)在每年各省、市局（公司）組織招聘的大學(xué)畢業(yè)生。
分析以上組成人員發(fā)現(xiàn)，
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組成部分。縱觀現(xiàn)實(shí)中，一旦企業(yè)遇到生產(chǎn)安全問題，不僅造成財(cái)產(chǎn)損害，甚至造成人員傷亡，在社會(huì)上會(huì)有負(fù)面影響，這是非常不利于行業(yè)發(fā)展的。在
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，需要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，形成人人講創(chuàng)新，人人敢創(chuàng)新的氛圍。
四、以科技項(xiàng)目為抓手，提升企業(yè)整體創(chuàng)新水平
對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目或者自行
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砸傷等，嚴(yán)重的甚至?xí)?em class="term">成人身安全事故。如何找出一種新的潤(rùn)筒托輪快速、安全拆卸裝置，來(lái)解決這些問題，成了他終日琢磨的一件事情。經(jīng)過長(zhǎng)期觀察思考，
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誰(shuí)錯(cuò)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的媒體、所有的公眾都參與進(jìn)來(lái)了，自然而然形成焦點(diǎn)，再形成人群的聚合。第二，社會(huì)化營(yíng)銷就是一個(gè)關(guān)系鏈營(yíng)銷。關(guān)系鏈?zhǔn)鞘裁?#xff1f;簡(jiǎn)單
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展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。最終，在一個(gè)沒有霧氣與雨水的清晨，煙葉掙脫土地，迎來(lái)了專屬的成人禮。
鳳凰涅槃
試圖成為煙中王者，就必須經(jīng)受住熱度的錘煉
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;產(chǎn)生矛盾對(duì)立，挫傷工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)員工出工不出力，造成人的潛能浪費(fèi)，不利于企業(yè)人才發(fā)展。
（四）溝通
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不能完全否認(rèn)企業(yè)采取這些激勵(lì)措施可以留住一些人才，但這肯定不是充分的條件，因?yàn)橐灿幸恍┢髽I(yè)沒能靠這些留住人才。留用人才不要只注重外在形式，過高的物質(zhì)投入會(huì)造成人
