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“采烤、初分”無(wú)縫銜接的模式，讓煙農(nóng)在收購(gòu)啟動(dòng)前就完成品質(zhì)把控，為一年一度的煙葉收購(gòu)工作贏得了主動(dòng)。強(qiáng)化政策宣傳，全力讓煙農(nóng)牢固樹(shù)立起“分級(jí)出效益”理念
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精準(zhǔn)管理，大幅提升水資源利用效率。倉(cāng)庫(kù)管理同樣體現(xiàn)“智慧”細(xì)節(jié)。通過(guò)選用優(yōu)質(zhì)保溫材料對(duì)原料倉(cāng)進(jìn)行隔熱改造，有效穩(wěn)定倉(cāng)溫，降低控溫除濕設(shè)備負(fù)荷。成品倉(cāng)則通過(guò)優(yōu)化
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“朋友圈”，與歐洲反欺詐辦公室深化國(guó)際情報(bào)交流合作，同步向海警、公安部門(mén)通報(bào)東南亞走私動(dòng)態(tài)，拓展情報(bào)共享深度。精準(zhǔn)督導(dǎo)調(diào)度。有效遏制原料出境、成品入境和空管煙
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的辦公室、值班室、成品發(fā)貨等功能房與車(chē)間隔離，動(dòng)靜分區(qū)，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間整體噪聲的良性控制，廠(chǎng)界噪聲優(yōu)于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在紅河卷煙廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)，布局精妙的物流
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包裝成本，今年預(yù)計(jì)可減少新箱采購(gòu)量2萬(wàn)套，節(jié)約成品片煙包裝費(fèi)200萬(wàn)元。不久前，2萬(wàn)余件標(biāo)準(zhǔn)化箱裝煙梗從10家復(fù)烤加工點(diǎn)有序啟運(yùn)，歷經(jīng)高效運(yùn)輸與
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綠色工房建設(shè)，新建的中心成品庫(kù)項(xiàng)目、萃取中心項(xiàng)目廣泛應(yīng)用節(jié)能保溫建材等新材料新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)及建設(shè)，通過(guò)海綿城市設(shè)計(jì)，最大限度地實(shí)現(xiàn)雨水在廠(chǎng)區(qū)區(qū)域的積存
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的培土機(jī)終于適配了山地農(nóng)耕作業(yè)。（圖為“鐵?！迸嗤翙C(jī)成品圖）今年開(kāi)春，改良后的“鐵?！迸嗤翙C(jī)開(kāi)始在鎮(zhèn)安縣米糧鎮(zhèn)煙田進(jìn)行推廣。經(jīng)實(shí)測(cè)，用新的培土機(jī)后
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，煙葉至成品關(guān)鍵數(shù)據(jù)秒級(jí)上鏈，質(zhì)量問(wèn)題2秒調(diào)取全鏈路檔案。當(dāng)管理決策從“月計(jì)劃、周調(diào)度”升級(jí)為“秒感知、分執(zhí)行”，煙草企業(yè)的組織DNA正經(jīng)歷深度重組。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)調(diào)用4萬(wàn)零
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，現(xiàn)場(chǎng)帶料試驗(yàn)需要生產(chǎn)、設(shè)備、工藝技術(shù)、卷包等多部門(mén)協(xié)同配合。面對(duì)設(shè)備適配、工藝參數(shù)優(yōu)化、成品質(zhì)量檢測(cè)等難題，工廠(chǎng)“老中青”團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐一攻克。葉絲冷卻過(guò)程在線(xiàn)分選回收裝置
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分析等四方面，搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，建立在線(xiàn)技術(shù)鏈接，推動(dòng)質(zhì)量管控前移；利用批次管理系統(tǒng)，構(gòu)建從原輔材料到成品的全鏈條質(zhì)量精準(zhǔn)追溯
