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國家局樣本點數(shù)據(jù)、抽樣樣本點數(shù)據(jù)和每個客戶庫存總量數(shù)據(jù)相互對比校驗，進一步降低數(shù)據(jù)誤差。同時，營銷中心于年末安排專人進行實地抽查，再次跟蹤驗證庫存盤查的真實性
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，明碼標價。
二是專銷結(jié)合，強化內(nèi)部監(jiān)管。采取專銷結(jié)合，信息共享的方式加大市場檢查力度，形成定期或不定期檢查、抽查工作機制，分區(qū)
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方式，對許可證辦理情況進行抽查，隨機回訪新辦證零售客戶，調(diào)查辦證過程的規(guī)范程度，重點整治“門好進、臉好看、事難辦”現(xiàn)象，杜絕為難
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;堅決讓“數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”；通過現(xiàn)場打分、電話抽查回訪、階段性服務質(zhì)量測評等方式，收集群眾意見建議，定期進行匯報，做到真抓
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參與市場監(jiān)管，確保卷煙零售明碼標價、明碼實價執(zhí)行到位。對在抽查中有違反價格銷售行為的零售客戶嚴肅整改，不斷提升客戶規(guī)范經(jīng)營意識。四是征詢客戶意見建議，廣泛聽取
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、工藝防差錯、質(zhì)量檢測、車速控制系統(tǒng)納入質(zhì)量過程管控內(nèi)容。以現(xiàn)場檢查與視頻檢查相結(jié)合、定向檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，加大車間檢查力度，將檢查結(jié)果與月度考核密切掛鉤
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效果，市場經(jīng)理對初評結(jié)果進行抽查，復核初評結(jié)果能否客觀反映終端建設真實情況，營銷中心對一星以上的客戶進行全面復核，掌握全州現(xiàn)代終端整體建設實際狀況
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監(jiān)管節(jié)點，采取隨機抽查、電話回訪、實地走訪相結(jié)合的形式，充分發(fā)揮事前防范、事中監(jiān)管、事后監(jiān)督的作用，實施對卷煙經(jīng)營的全過程監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營
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、外流品牌等關(guān)鍵監(jiān)管節(jié)點，采取隨機抽查、電話回訪、實地走訪相結(jié)合的形式，充分發(fā)揮事前防范、事中監(jiān)管、事后監(jiān)督的作用，實施對卷煙經(jīng)營的全過程監(jiān)管，
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的煙區(qū)規(guī)劃及職業(yè)煙農(nóng)培育工作開展了年度檢查。
此次檢查采取聽匯報、查資料及現(xiàn)場核實的方式開展，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，地塊26片。通過檢查，各地煙區(qū)規(guī)劃及職業(yè)
