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陪同下到訪紅云紅河集團,就進一步優(yōu)化工業(yè)企業(yè)煙葉原料結(jié)構(gòu),搞好云南煙葉出口,實現(xiàn)工商共贏等工作開展調(diào)研。集團總裁助理王紹坤、海外拓展部、原料部相關(guān)人員參加了座談
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深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)方式。
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積極性,拓展信息來源,著力提高信息收集的質(zhì)量。
(三)充分結(jié)合《卷煙零售商戶分類管理辦法》,根據(jù)零售戶的經(jīng)營情況,
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促學,充分發(fā)揮內(nèi)審員在體系運行中的骨干作用,積極拓展思路,創(chuàng)新方法,發(fā)掘?qū)W習主題,踴躍參與互動。
四、加強培訓考核
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要求,一是要進一步提高認識,重點在“治”上下功夫,拓展普法依法治理的工作深度,把法律當成一種資源,充分運用法律促進社會發(fā)展
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隊伍?!? 一是倡導勤奮好學之風。進一步創(chuàng)新學習載體,拓展學習范圍,健全學習制度,努力滿足干部員工求學、求知、求新的要求,營造“人人重學習、人人講學習”的氛圍
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,提高市場占有率,促進銷量穩(wěn)步增長。
三是盯熱點。高度重視卷煙的市場拓展,不斷培育新的市場消費增長點,加大品牌培育力度,提升銷量與銷售
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。同時,也擴大了學術(shù)工作的影響力。
下階段,技術(shù)中心將繼續(xù)拓展思路,組織開展好類似的學術(shù)交流活動,加快學術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
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的“運輸鏈”;三是強化信息情報互通,促進案源拓展,從“點、線、面、網(wǎng)”建立滬浙涉煙情報信息共享庫;四是強化聯(lián)合偵辦,促進轉(zhuǎn)型突破
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此次培訓,進一步深化了營銷人員對零售終端建設(shè)的認識,加強了營銷人員的管理手段,拓展了營銷人員服務(wù)終端的思維方式,為促進零售終端建設(shè)水平全面提升