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開展中。為改善土壤的理化性狀、協(xié)調(diào)土壤的養(yǎng)分供應(yīng)、減少病蟲害的發(fā)生，從而提高煙葉的質(zhì)量，對于2023年的稻草溶田工作，清流分公司早謀劃、早動員、早部署、早開展
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國慶節(jié)前后卷煙消費特點合理訂貨，幫助客戶維護終端陳列，改善終端經(jīng)營環(huán)境，提升客戶贏利水平。加強提醒。提醒客戶注意做好防盜、防火、防調(diào)包、防詐騙等安全防范工作
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠堅持“三個導(dǎo)向”，著力提升生產(chǎn)管理質(zhì)效。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，根據(jù)精益課題、改善項目、階段性計劃等各項目標(biāo)任務(wù)
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;開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域辦公軟件，致力于使用數(shù)字化手段改善各項工作流程，提升工作效率。完善考核機制。完善績效考核制度，定期通過“線上+線下”方式表彰為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出
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、目標(biāo)導(dǎo)向，注重管理工具融合應(yīng)用，形成一批有價值的管理診斷案例及改善創(chuàng)新成。云南省煙草專賣局（公司）強調(diào)，各單位要按照管理診斷
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和房地產(chǎn)利潤率的提高，整體收入有所增長。該公司傳統(tǒng)卷煙業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長，得益于南美洲等新興市場的增長以及印度尼西亞銷售情況的改善。該公司加熱卷煙產(chǎn)品在國內(nèi)市場的份額從2021年
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電子化配送。組織相關(guān)人員實地考察兄弟單位在電子化簽收方面的先進經(jīng)驗，探索移動終端和智慧管理平臺應(yīng)用數(shù)據(jù)對接共享，為后續(xù)應(yīng)用推廣、對標(biāo)改善夯實基礎(chǔ)。利用送貨終端健全監(jiān)督體系。通過
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保供，達到節(jié)能降耗目的。技術(shù)創(chuàng)新增效益。以科技創(chuàng)新為突破口，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)效和科技攻關(guān)引領(lǐng)帶動作用，持續(xù)開展精益改善活動，探索新技術(shù)、新方法
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解決每個崗位存在的問題，提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，著力解決工作難點和堵點。聚焦機制創(chuàng)新。對管理創(chuàng)新、精益改善等進行實時跟蹤，鼓勵技術(shù)人才掛帥出征
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。該公司傳統(tǒng)卷煙業(yè)務(wù)的國際銷售額猛增47.1%，這得益于拉丁美洲和其他新興市場的增長以及印度尼西亞銷售的改善。KT&G在加熱不燃燒(HnB)產(chǎn)品國內(nèi)市場的份額從2021年的40.4
