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清除的乳膠漆，奇思靈動(dòng)，找來(lái)小鋸子一點(diǎn)點(diǎn)鏟除掉。
“咱們廠這幫女同事日常工作恪盡職守，沒(méi)想到干起活兒來(lái)也是不辭勞苦，任勞任怨的哦
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;深入分析現(xiàn)狀，查找存在的不足和短板，制定鞏固提升措施，完善績(jī)效考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，建立月、季、年度創(chuàng)建工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作與日常
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人民群眾對(duì)于黨的殷切期盼。
進(jìn)一步加強(qiáng)自身內(nèi)在修養(yǎng)。作為一個(gè)基層局單位的一把手，更是作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，迫切需要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在日常工作生活當(dāng)中，既要利用
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和反腐敗考核工作方案》，明確了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)三方面考核內(nèi)容，即日常工作、主體責(zé)任、隊(duì)伍建設(shè)，其中主體責(zé)任的考核分值為40分，分上、下半年對(duì)責(zé)任制落實(shí)
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人員、配送人員的文明言行，做到說(shuō)文明話，做文明人，辦文明事，注重日常工作和生活中行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)。規(guī)范服務(wù)行為，
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，采取實(shí)操性與靈活性相結(jié)合的方法，進(jìn)一步將績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解為重點(diǎn)工作單列加減項(xiàng)和日常工作指標(biāo)考核，并根據(jù)重點(diǎn)工作的特性，合理設(shè)置年度長(zhǎng)效目標(biāo)考核與季度
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，欠缺較多。身上背負(fù)著相對(duì)沉重的生活負(fù)擔(dān)，不能全身心投入日常工作。70后員工主要是以復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主，都是最初以稽查員或訪銷員身份被招聘，后經(jīng)大浪淘沙留下
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、明了、實(shí)用的原則，將客戶拜訪、終端維護(hù)、價(jià)格采集、信息管理和市場(chǎng)分析、品牌培育、物料發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律等日常工作內(nèi)容作為月度過(guò)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)，減少營(yíng)銷網(wǎng)建考核的盲區(qū)，
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一蹴而就的，往往來(lái)源于日常工作點(diǎn)滴的積累。正所謂泰山不辭杯土方能成其高，江河不擇細(xì)流方能成其大。創(chuàng)新的腳步是深深地扎根于細(xì)節(jié)的永不停歇地思考和不厭其煩的反復(fù)實(shí)踐。有以下兩個(gè)方面
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專賣人員自覺(jué)增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高行政能力，主動(dòng)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?！?41”工作法情景模擬以專賣人員日常執(zhí)法工作為藍(lán)本，按照“日常工作怎么干，現(xiàn)場(chǎng)情景
