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煙草在線江蘇消息 8月8日，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司南京卷煙廠召開2014年6-7月中層干部月度工作考評會，進一步突出實際工作業(yè)績，強化考核反饋
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管理辦法》和《卷煙產(chǎn)品代碼庫信息核查更新規(guī)定》，確保“一物一碼一價”落實到位。高價位卷煙的貨源供應(yīng)必須做到公開透明、陽光操作，月度供應(yīng)政策和周投放策略必須定期通過各種渠道向
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的開展和整治工作的落實情況進行全程跟蹤檢查，按時間節(jié)點督查工作落實到位。
五是落實責任制度，區(qū)局把專項整治活動工作納入到月度考核當中，對存在的問題不能
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;及時掌握市場價格動態(tài)，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)計算當月的條、盒價格指數(shù)。
二是開展月度品牌市場價格調(diào)查。一方面要求各單位每月開展品牌市場價格調(diào)查，及時將當?shù)厥袌龈哂诤偷陀诹闶壑笇?dǎo)價
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”、“中華”、“利群”的6個品牌規(guī)格列為關(guān)鍵品規(guī)調(diào)控對象，建立月度工商銜接機制，貨源資源配置更加科學合理。上半年，全省銷售6個關(guān)鍵品牌規(guī)格8.7萬箱，
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。區(qū)局（營銷部）考核小組優(yōu)化月度績效考核表，重點對“三員”的考核指標進行調(diào)整，增加服務(wù)工作的考核比重，將客戶滿意度和“三員”績效工資
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的檢查指導(dǎo)。通過專賣內(nèi)管人員按月度不定期對各委托代收點和約時定點戶進行檢查，督促代收點、約時定點戶嚴格執(zhí)行二級配送協(xié)議等相關(guān)規(guī)定，做好二級配送工作運行過程的服務(wù)與管理
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;，發(fā)展好金圣（吉品）、金圣（硬），培育好新品金圣（黑老虎），并制定月度考核方案
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通過宣傳與煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)卷煙零售戶學法懂法尊法守法，增強依法維權(quán)、依法履行義務(wù)、依法承擔責任的意識。二是結(jié)合月度宣傳工作，合理制定宣傳內(nèi)容
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張貼于車間員工休息室公示，著力體現(xiàn)了以能力、業(yè)績、品德為導(dǎo)向的人才選拔標準。
二是多維考評顯能力。為了更好地在生產(chǎn)實踐中使用人才，該車間采用班組月度、車間季度、廠部年度
