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;浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦“農(nóng)味”，通過(guò)生態(tài)聚合、一站賦能，深入推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，打造便民惠民生態(tài)?！吧?jí)改造后，村民買(mǎi)東西、交水電費(fèi)、取快遞
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精髓，落實(shí)到位。
（三）準(zhǔn)確把握“五講三不做”的精髓。去年以來(lái)，河南煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)深入開(kāi)展了“四個(gè)三”集中教育活動(dòng)，引起
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了刀盤(pán)安裝調(diào)整耗時(shí)，提高了設(shè)備維保效率。南陽(yáng)卷煙廠(chǎng)群英QC小組在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)廣泛深入開(kāi)展QC活動(dòng)，先后解決了盤(pán)紙拼接浪費(fèi)、設(shè)備膠缸易故障
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）“235”教育實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位之一，廣州市局（公司）上下齊動(dòng)員，以實(shí)際行動(dòng)積極參與活動(dòng)開(kāi)展?！? 為了讓職工深入認(rèn)識(shí)“235
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措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)，深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
關(guān)于以廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)。2012年以來(lái)，在“235”活動(dòng)中，貴定卷煙廠(chǎng)
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”改革、提升群眾對(duì)煙草行政許可滿(mǎn)意度的真實(shí)寫(xiě)照。去年以來(lái)，青海省局深入推進(jìn)“放管服”改革，修訂《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證辦理服務(wù)指南》，完善行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)辦理的設(shè)定
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成效，應(yīng)積極探索深化調(diào)研形式。加深“崗位體驗(yàn)”。機(jī)關(guān)人員在深入聯(lián)系點(diǎn)單位調(diào)研時(shí)，要熟知客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)稽查員、送貨員、分揀員的崗位職責(zé)，在提前學(xué)習(xí)的情況下
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益改善，全面推進(jìn)精益管理的落地運(yùn)行。
一是以“人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其效”為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變行政計(jì)劃資源配置方式為需求拉動(dòng)響應(yīng)方式，深入挖掘資源節(jié)約之道
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，其中6項(xiàng)已經(jīng)運(yùn)用到了生產(chǎn)設(shè)備管理中。
作為一名青年員工，王光輝取得如此成績(jī)，除了自身勤奮好學(xué)、勤于思考以外，還得益于膨絲車(chē)間深入推行
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現(xiàn)代終端建設(shè)“1+2”模式（即：一店兩特色、一品兩協(xié)同）；深入推進(jìn)“杜鵑情”服務(wù)品牌建設(shè)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、差異化服務(wù)
