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無證經(jīng)營戶要取締，因歷史原因取締不了的，要有針對性的管理措施。對新證發(fā)放更要嚴(yán)格規(guī)范，不能因?yàn)楦鞣N理由損害合法經(jīng)營戶的利益。有的人看到別人賣煙賺了錢
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，但是和吸煙帶來的損失相比，還是非常值得的。
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作為一個有16年煙齡的資深煙民，我已戒煙4年了。戒煙最大的理由是我發(fā)現(xiàn)最終不是自己想抽，而是尼古丁控制
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;勿將客戶無法接受的卷煙，用這樣或那樣的理由強(qiáng)行推薦給客戶，如此一來只能是適得其反。2、品牌培育須以點(diǎn)帶面。當(dāng)一個需要培育的品牌進(jìn)駐該市場時，通過
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顧客。因?yàn)槠放票姸?#xff0c;我不可能每一種都嘗試，所以給顧客做檔案記錄，他們的意見是對其他顧客推薦的最好理由?！? “很多顧客有從眾心里，看到其他顧客對
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；第二種意見是，被告人周某運(yùn)輸?shù)臒煵輰Ｙu品尚未出售，其行為屬于非法經(jīng)營罪未遂。
[評析]
筆者同意第二種意見，理由如下：
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。一是抓好全員培訓(xùn)。煙草企業(yè)團(tuán)隊(duì)中每個成員都有其存在的理由和必要性。這個企業(yè)的最大競爭力往往不只取決于某幾個人的超群和突出，更取決于它的整體狀況，取決于它是否存在某些突出
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，逐漸的完善自己，我們有理由相信能夠?qū)⑽磥淼墓ぷ髯龅轿弧? 縣級局標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作，它不是一個孤立的單一活動，而是和實(shí)際工作密不可分的。我們可以把歷年來
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;有的放矢、力求實(shí)效。
企業(yè)文化必須與制度建設(shè)相輔相成
很多人認(rèn)為，管理由最初的硬性制度管理逐步轉(zhuǎn)向柔性的文化管理，就不再需要制度的束縛，這種觀點(diǎn)無異于
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，你們就沒理由查扣我的煙”老朱強(qiáng)詞奪理的說道?！斑@兩條假煙我們一定要帶走，希望你能配合我們的工作”。小王正色的告誡老朱。這時老朱好像想到了什么，于是態(tài)度緩和的說
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卷煙稅的理由。不是以簡化的稅收體系取代現(xiàn)有的行業(yè)稅收系統(tǒng)，而是讓卷煙生產(chǎn)商尤其是跨國公司更輕松。
