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、發(fā)送短消息、發(fā)放告煙農(nóng)書等多種形式，讓煙農(nóng)算清提質(zhì)增效經(jīng)濟(jì)帳，用好、用活15元/擔(dān)的專分散收補(bǔ)貼。
二是強(qiáng)化專業(yè)化分級(jí)人員配備和考核工作。為確保專業(yè)化分級(jí)人員
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的愛好、興趣、居住分布和家庭等情況綜合來考量。利用好陣地和活動(dòng)中心等形式，盡量滿足其“動(dòng)起來”“活起來”的內(nèi)心需要和切身感受?；疃粊y，活而新鮮，讓廣大雙退員工在
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;獲得支持，緊密協(xié)同有關(guān)部門，積極爭取公檢法等部門的協(xié)作配合，把卷煙聯(lián)合打假機(jī)制鞏固好、發(fā)揮好、運(yùn)用好。將對(duì)不法卷煙分子的追刑力度提升到新的高度，以
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，就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下，煙草行業(yè)面臨多重疊加的重大歷史機(jī)遇，為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。如何抓住機(jī)遇、用好空間，拿到打開
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王宏要求，要合理利用好項(xiàng)目資源，對(duì)于沒有整合，不能整合的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)涉及整合的各單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，磋商好后簽訂合同
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；四是用好、用活收購政策，采取有力措施，以扎實(shí)的工作作風(fēng)抓好煙葉收購工作，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，保質(zhì)保量完成今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)。
期間
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師、各煙葉站烘烤主管等10人。
會(huì)議要求各煙站要充分用好采烤指導(dǎo)員，優(yōu)化烘烤技術(shù)方案，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，分責(zé)任區(qū)、分烤房、分農(nóng)戶，全面加強(qiáng)煙葉
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;烘烤科技人員服務(wù)和指導(dǎo)到位，煙葉烘烤質(zhì)量較高，專業(yè)化烘烤示范運(yùn)作較好。要求下步抓實(shí)大田中后期管理指導(dǎo)，充分用好四支烘烤技術(shù)隊(duì)伍，優(yōu)化烘烤技術(shù)方案
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，綜合運(yùn)用好“APCD”工作法及其它市場監(jiān)管方法，采取早晚錯(cuò)時(shí)、整體聯(lián)動(dòng)、盯點(diǎn)輪防等方法，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場進(jìn)行防控，尤其是加強(qiáng)毗鄰區(qū)域的監(jiān)管力度
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管理、安全管理相關(guān)知識(shí)。
在培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，嵩明分公司主要負(fù)責(zé)人要求全體參訓(xùn)人員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)好、記好、考好、用好，掌握好等級(jí)質(zhì)量要求和收購流程標(biāo)準(zhǔn)
