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。執(zhí)法人員隨機組隊、區(qū)域隨機劃定、時間隨機確定，有效破解監(jiān)管困境。實施“跨躍檢查”第一年，全市查獲市場案件同比增長52%。2024年2月，在廣東省煙草專賣局指導(dǎo)下
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破解率達70%，土壤結(jié)構(gòu)疏松，理化指標趨于合理，煙田地力得到逐步提升。煙農(nóng)畝均綜合收入達5000元，較傳統(tǒng)模式增長19.2%，曾經(jīng)
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;分公司）通過 “云端助農(nóng)” 模式，成功破解了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提升了昌樂農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度，用實際行動讓鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)在 “云端”??大放異彩
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邁向新高度。創(chuàng)新驅(qū)動，提升生產(chǎn)水平，夯實質(zhì)量根基。為了破解當前設(shè)備進入疲勞劣化期的困境，制絲車間黨支部主動作為，班組黨小組率先牽頭推進崗位作業(yè)
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，新品“輕量化”研發(fā)權(quán)重的提高意味著煙草企業(yè)對“低焦高香”技術(shù)標準的定義權(quán)爭奪——誰能率先破解卷煙香與味的魔咒，誰就能在高端化賽道占據(jù)先機。02、“玩趣化”正在成為新品破圈與價值
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、診斷會、評審會的形式，聚集各專業(yè)條線技能大師和青年骨干，掀起頭腦風(fēng)暴式的技術(shù)研討，破解生產(chǎn)難題。搭建成長平臺，提升新人技能水平武漢卷煙廠始終
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，有力支撐了當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展。與黔南州局（公司）的合作，讓貴州中煙找到了破解煙葉品質(zhì)同質(zhì)化問題、以差異化原料支撐品牌個性化開發(fā)的路徑。2023年
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，成功破解傳統(tǒng)文化傳播“叫好不叫座”的難題，讓五千年的中華文化家底火起來。情感超鏈接以“逆襲”“反叛”“成長”等關(guān)鍵詞，精準地戳中了當代年輕人的集體情緒
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，但同時煙草曲葉病等蟲傳病害發(fā)病較重，對煙株健康和種子產(chǎn)量、質(zhì)量造成不利影響。“傳統(tǒng)的藥劑防治方法，收效甚微。”“云磊工作室”技術(shù)人員為破解這一難題
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，提供人才支撐，破解新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才難題。一方面，需要進一步把好“進”字關(guān)。探索多元化的人才招聘機制，如采用校園招聘、統(tǒng)一招聘、社會招聘等相結(jié)合
