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足配到位，提高裝備配備水平。按照全面質(zhì)量管理的要求，對照《作業(yè)指導(dǎo)書》，將各項監(jiān)管工作的重點內(nèi)容、具體任務(wù)、操作步驟、完成時限、質(zhì)量標(biāo)準
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員不得不管。
三是建立激勵機制。按照內(nèi)管派駐管理的要求，內(nèi)管派駐部門的日常工作由上一級內(nèi)管部門負責(zé)監(jiān)督考核，考核結(jié)果與內(nèi)管人員的工資薪酬、晉級晉檔、職務(wù)晉升直接掛鉤
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’（天都）的每一包煙，我們都按照精細化管理的要求來對待，這樣才能體現(xiàn)出它的獨特內(nèi)涵?！痹谪撠?zé)生產(chǎn)“黃山”（天都）
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做到平穩(wěn)收購，并嚴格執(zhí)行市公司“按部位收購”的管理要求，在下部煙收購達到計劃比例要求時，才能開收中部煙，有效杜絕混部位的問題，確保
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類別細分零售戶實現(xiàn)類別的精細化管理要求差距較大，不同程度還有無證經(jīng)營的存在，市場管理增加不同程度的困難，更不用說提高管理的效率，為“假、私、非”提供
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點項目提供有力保障。
一是加強科技項目管理，提升項目選題立項水平，嚴格落實科技經(jīng)費管理要求，規(guī)范實施科技項目。著力推進重大科技專項。努力在綠色生態(tài)安全性煙葉
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，最終形成符合企業(yè)規(guī)范管理要求且員工能夠接受的條款。提煉確定明示承諾內(nèi)容，有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是普法教育環(huán)節(jié)。要讓員工守法，首先必須讓員工知法、懂法
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水池、管網(wǎng)遭到破壞，機耕路垮塌堵塞，設(shè)施無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，“誰使用，誰管護”的責(zé)任管理要求未完全落到實處。政府部門自上至下到村委會未完
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和審核，確定了人事任免、資金使用、大宗物資采購、車輛大修、促銷物資管理、行政許可、行政執(zhí)法、舉報獎支付8個領(lǐng)域和18個關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險點。對確立的重點領(lǐng)域按照規(guī)范管理的要求
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;不符合煙草專賣管理要求的，是一種弄虛作假行為，嚴重影響到煙草專賣管理工作的規(guī)范化開展。
二是個別煙草專賣管理部門人為制造“無主假煙”現(xiàn)象。其主要是與個別不法卷煙零售業(yè)戶或
