為您找到相關(guān)結(jié)果 3470 篇
-
經(jīng)營零售店，至今快16年了。以前由于主觀認識上的缺陷，對卷煙銷售無所謂。在我看來中低檔卷煙利潤低，沒啥賺頭；高端卷煙成本大，銷售難
-
;觸犯了生意人“和氣生財”的大忌，終將會因自己的缺陷給自己的生意帶來不良的后果。
雙休日的一天，紀女士到附近一家菜店買東西?？吹截浖苌系孽r姜時，她隨口問了一下
-
，在商品種類、服務(wù)渠道等方面還有什么好的建議。顧客的心聲對零售客戶的經(jīng)營的很重要，也很關(guān)鍵。因為只有廣采百家之言，才能彌補今后經(jīng)營中的缺陷和不足，
-
情感牌打到極致，我們還在家電專區(qū)推出了春節(jié)前后無缺陷服務(wù)。只要在咱們賣場家電專區(qū)購買彩電、冰箱、空調(diào)等大件產(chǎn)品的，可以在登記好結(jié)婚證書的基礎(chǔ)上，雙方簽訂好協(xié)議
-
利益點的不一致將成為工、商、零三方整合資源的致命缺陷，在這種情況下，工、商之間無法形成信息的有效溝通和資源的合理配置，甚至很可能出現(xiàn)方向性的偏差，
-
”工作，讓他們能夠彌補自身缺陷，把節(jié)日的市場做準、做精、做強。
做好對零售客戶的精準指導(dǎo)，就要客戶經(jīng)理能夠準確抓住零售客戶的弱點，然后針對
-
績效指標的改進和突破。
年度管理目標
倡導(dǎo)追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴的理念，將精益管理念和方法引入企業(yè)管理的各領(lǐng)域，通過3-4年
-
的紅色條幅懸掛在原來的門頭處，上面寫著“家家樂超市給新老客戶拜年了”，既彌補了門頭老舊的缺陷，又主動傳遞出了與顧客之間的感情，而且大紅色比原來的門頭
-
克服原有的品質(zhì)缺陷，不能用于正組B2F等級煙葉的高比例替代。同時，陳化時間過長，也會加大工業(yè)企業(yè)的貯藏成本，因此，在進一步研究微帶
-
執(zhí)法監(jiān)督存在體制缺陷。監(jiān)督部門缺乏應(yīng)有的獨立性，地位偏低、權(quán)力不足、權(quán)威性差。監(jiān)督部門職能重復(fù)、交叉過多，監(jiān)督權(quán)責(zé)關(guān)系未理順；監(jiān)督部門之間協(xié)調(diào)、配合不夠
