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，使行業(yè)做大做強(qiáng)。
4.煙草行業(yè)如何應(yīng)對(duì)
首先，要逐步深化體制改革。伴隨著人們健康意識(shí)的提高，煙草自身的缺陷日益暴露，加上國(guó)際煙草界競(jìng)爭(zhēng)
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，從而也會(huì)帶來店鋪影響力不高，對(duì)消費(fèi)者缺乏吸引力的缺陷，對(duì)于長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)，不太給力。
我們看到，許多的老字號(hào)能夠經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的洗禮
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強(qiáng)化制度和程序的硬約束和控制作用。對(duì)本單位反腐倡廉各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，從規(guī)范權(quán)力入手，開展制度廉潔性評(píng)估，梳理制度存在的漏洞和缺陷，針對(duì)性
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經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容，零售客戶會(huì)向客戶經(jīng)理倒苦水、發(fā)牢騷，甚至是責(zé)難的現(xiàn)象，客戶經(jīng)理一定要控制好自己的情緒，防止矛盾激化。
事后檢查。這是彌補(bǔ)工作缺陷
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，各部門協(xié)調(diào)存在缺陷，整改通知職責(zé)履行還不是很到位，目標(biāo)不是很明確，沒有形成一套系統(tǒng)的管理制度。因此，造成在把握和調(diào)控市場(chǎng)過程中措施
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不去。
（三）近親繁殖與隊(duì)伍管理的矛盾
原來煙草行業(yè)的用工制度存在缺陷，職工子弟相當(dāng)部分進(jìn)入煙草工作，存在肥水不外流的思想，聘用人員也大多是
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總之，切實(shí)做好卷煙物流安全管理工作對(duì)于企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展來說意義重大，需要企業(yè)加以認(rèn)真研究和正確對(duì)待。既要正確認(rèn)識(shí)安全管理工作存在的不足與缺陷，將安全
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但管不著”的天然缺陷，其實(shí)際監(jiān)督效果很難達(dá)到理想狀態(tài)。
三、建立煙草干部監(jiān)督制度的途徑
針對(duì)干部監(jiān)督這一突出問題，我們應(yīng)做到突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、發(fā)揮合力、注重發(fā)力
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》，其中詳細(xì)記錄各機(jī)組月度質(zhì)量得分、自檢出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷項(xiàng)及數(shù)量等，使各機(jī)組質(zhì)量情況有數(shù)據(jù)、有依據(jù)、有證據(jù)，同時(shí)也可作為機(jī)組參加質(zhì)量競(jìng)賽和相關(guān)評(píng)比活動(dòng)的依據(jù)；
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控機(jī)制缺陷暴露無遺。
歷史學(xué)家湯因比說過：“一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族.其衰亡是從內(nèi)部開始的，外部力量不過是其衰亡前的最后一擊。”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下。企業(yè)一般來說
