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;基本實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)無(wú)人或少人化運(yùn)行，既提高了效率，又減少了能源消耗。從屋頂光伏到污水重生，從紙箱循環(huán)到廢料變肥，煙草行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型從來(lái)都不是“表面
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表面溫度超過(guò)40攝氏度。為保障異味處理設(shè)備水箱儲(chǔ)水質(zhì)量，攻堅(jiān)小組嚴(yán)格執(zhí)行每周兩次的換水制度。水箱換水需先排空30噸廢水再注入清水，并精準(zhǔn)控制堿液添加量以調(diào)節(jié)
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煙草產(chǎn)品的減害潛力，并可能加劇非法貿(mào)易（來(lái)源：Reuters）。事件的核心訴求是強(qiáng)化全球控?zé)煛W盟提案強(qiáng)調(diào)，過(guò)濾香煙雖表面上“過(guò)濾
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，而同期新消費(fèi)品牌數(shù)量卻以每年15%的速度激增。卷煙市場(chǎng)和快消品市場(chǎng)的境況也大致相同，銷(xiāo)量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的“表面繁榮”并不能掩蓋零售終端的“苦苦支撐”，很多工商企業(yè)都在
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能夠全面覆蓋巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并深入到問(wèn)題的核心。這種管理方式有助于從源頭上識(shí)別和解決問(wèn)題，而不僅僅是表面的應(yīng)對(duì)。它要求在巡察整改的每個(gè)階段都進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行
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多少有點(diǎn)以偏概全，只看到了貨源分配的表面而忽視了其根源。卷煙營(yíng)銷(xiāo)之所以會(huì)有貨源分配這個(gè)課題，其實(shí)來(lái)源于其“計(jì)劃”屬性，從煙葉生產(chǎn)到卷煙生產(chǎn)和銷(xiāo)售都是高度計(jì)
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portion of the tobaccos surface area我曾經(jīng)以為點(diǎn)燃煙草表面越大，風(fēng)味越豐富，但是I started making sure
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。一般來(lái)說(shuō)，調(diào)研的問(wèn)卷要緊緊圍繞專(zhuān)題目標(biāo)設(shè)計(jì)，要盡量避免問(wèn)題的表面化。無(wú)論是自填式還是訪問(wèn)式問(wèn)卷，都必須注意所設(shè)計(jì)問(wèn)題的漸進(jìn)性、邏輯性和深入性。在問(wèn)題設(shè)計(jì)中
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氛圍的營(yíng)造方面，已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)局，但也不可避免地存在一些問(wèn)題?！氨热鐕?guó)潮設(shè)計(jì)元素表面化、泛娛樂(lè)化、符號(hào)空洞化等。”王昕分析說(shuō)，“在國(guó)潮席卷而來(lái)的大背景下
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;具有“偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉”的特點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是產(chǎn)品和技術(shù)，也可以是文化和服務(wù)，如海底撈火鍋，表面看他們靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)上贏得口碑
