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緊急情況，立即請(qǐng)示報(bào)告，并及時(shí)采取措施妥善應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)交通安全管理和駕駛?cè)藛T安全行車教育。節(jié)假日期間，非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛和非值班車輛嚴(yán)格實(shí)行“原地封車”制度
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，嚴(yán)禁擅離職守，遇有突發(fā)事件或緊急情況，立即請(qǐng)示報(bào)告，并及時(shí)采取措施妥善應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)交通安全管理和駕駛?cè)藛T安全行車教育。節(jié)假日期間，
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”，主動(dòng)“下沉”，對(duì)于有問(wèn)題員工采取跟蹤監(jiān)測(cè)，進(jìn)行交流溝通，了解問(wèn)題產(chǎn)生原因，采取措施解決，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的親近感。
四是管理
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1：1.5：2。初花期打頂，單株留葉24-26片。在赤星病易發(fā)區(qū)，注意提前采取措施預(yù)防。采用半斬株收晾，因失水變色稍慢，
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，統(tǒng)籌安排烤煙種植面積落實(shí)，合理安排和部署，研究烤煙生產(chǎn)與中心工作的關(guān)系，及時(shí)采取措施，做好煙農(nóng)的思想工作和技術(shù)培訓(xùn)，
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，方有可能“對(duì)癥下藥”、有的放矢地進(jìn)行解決。
其次要采取措施解決。發(fā)現(xiàn)查找問(wèn)題是基礎(chǔ)與前提，分析解決問(wèn)題才是關(guān)鍵與目的。對(duì)于查找出來(lái)的在“三個(gè)滿意”方面存在的問(wèn)題與不足
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主觀能動(dòng)性，積極采取措施，在安全管理、質(zhì)量提升、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。董事會(huì)希望三家公司進(jìn)一步加大
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，要成立市級(jí)標(biāo)兵單位創(chuàng)優(yōu)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)組，制定標(biāo)兵單位評(píng)選方案、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)、采取措施，認(rèn)真開(kāi)展好市級(jí)標(biāo)兵單位評(píng)選活動(dòng)。健全完善創(chuàng)優(yōu)工作長(zhǎng)效機(jī)制
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三年連旱、頻繁冰雹和洪澇災(zāi)害的情況下，市局（公司）千方百計(jì)采取措施抗災(zāi)救災(zāi)、轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、整合八項(xiàng)措施促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，各級(jí)各部門
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，以部門服務(wù)基層為著力點(diǎn)，切實(shí)采取措施推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了初步成效。
一是“三同時(shí)”保證企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。認(rèn)真按照市局（公司
