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利用QC小組活動、科技創(chuàng)新課題等，尋找工作中的亮點，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，扎實開展精益改善課題攻關(guān)和QC小組活動，著力解決生產(chǎn)過程中“提質(zhì)、增效”的瓶頸和短板，攻堅克難，推動降本增效提質(zhì)升級。
建立“小微群
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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、精益改善、卷煙營銷市場化取向改革、合力專銷、定額管理、降本增效、物流智能管
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提升、成本管控等工作，廣泛開展QC、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和課題攻關(guān)活動，著力解決存在的問題和隱患，夯實金葉制造根基。
三是堅持對標(biāo)導(dǎo)向。圍繞公司2019年對
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;實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
大力協(xié)同創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)。堅持以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，自主研發(fā)為主體，以設(shè)備改造、小改小革、技術(shù)革新、QC及六西格瑪項目為
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，組織好QC小組活動開展和成果發(fā)布。七是加強(qiáng)和規(guī)范“三項工作”。修訂采購管理制度，實現(xiàn)“三項工作”全流程在線運行；嚴(yán)格采購、投資項目等管理。八是加強(qiáng)統(tǒng)計和投訴
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;解決工作“難點”。鼓勵年輕干部職工以活躍的思維，旺盛的精力，充足的干勁，深入精準(zhǔn)扶貧、市場前沿和科技創(chuàng)新、QC領(lǐng)域中推動工作、解決工作“難點”，
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，切實通過典型示范，突破發(fā)展瓶頸；三是拓展群眾性創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，充分借助群眾性QC小組活動
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都可控；三是積極努力探索均質(zhì)化加工工藝，提升加工水平?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?#xff0c;通過科技創(chuàng)新項目、QC小組活動等對設(shè)備、工藝進(jìn)行改造和改善，提升
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效果。
近年來，義烏市局（分公司）以項目制為抓手，持續(xù)開展工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動、終端品牌化、創(chuàng)新QC等工作，鼓勵基層工作
