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和馬耳他等在內(nèi)的地中海國家的非法卷煙消費量都增加了，非法卷煙消費量達(dá)126億支。
KPMG預(yù)計，由于卷煙走私活動猖獗，整個歐盟的年度稅收大約損失113億歐元
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（紅秀）”年度培育總體目標(biāo)，加強(qiáng)對營銷部門的品牌培育指導(dǎo)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，促進(jìn)工作落實
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，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃
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、難控制性，國家每年的煙葉生產(chǎn)計劃基本是根據(jù)上年的收購情況和工業(yè)原料的儲備情況來制定的，這就帶來了每年政策的不穩(wěn)定，導(dǎo)致煙葉收購情況的不穩(wěn)定，造成年度
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服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管的考核。要建立對服務(wù)娛樂類客戶管理的目標(biāo)管理考核考評機(jī)制，把對服務(wù)娛樂類客戶的管理工作納入本局年度專賣管理目標(biāo)考核重要內(nèi)容，對服務(wù)娛樂類客戶的經(jīng)營管理及
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）人事部門提交年度培訓(xùn)計劃，并按計劃分季度對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。
這種培訓(xùn)表面上看很有機(jī)械性和強(qiáng)制性，但在實際工作，卷煙營銷中心一般會根據(jù)營銷
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社會制度下，很多領(lǐng)域都喜歡用數(shù)據(jù)說話，具體到卷煙品牌培育工作中也不例外?，F(xiàn)階段就有很多煙草公司向下家煙草公司下達(dá)年度、季度甚至是月度的銷售指標(biāo)，而下級煙草公司又將
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，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃，運用自學(xué)、講解
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的例證。
預(yù)計未來五年內(nèi)，煙草行業(yè)的收入將會繼續(xù)下降，預(yù)計煙草公司的數(shù)量在2017-2018年度將會減少到只有10家，卷煙消費將會繼續(xù)保持下降趨勢
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根據(jù)麥肯錫2011年度中國消費者研究報告，消費者對品牌的選擇仍受到諸如電子產(chǎn)品的耐用性這樣基本的功能要求的影響。所有的奢侈品公司在中國都面臨這么一個挑戰(zhàn)，這就是中國
