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要有一套完善的考核辦法。如何才能使考核機(jī)制落到實(shí)處，使考核達(dá)到促進(jìn)工作的最終目的。
1、成立考核組織，完善考核制度
考核隊(duì)伍必須由領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊(duì)，參于
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工作的需求，2009年，成都市煙草公司專(zhuān)門(mén)成立了品牌策劃部，依托和應(yīng)用兩套體系，先后制定了“7匹狼（通系列）”、“嬌
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2008年6月起，她們與西安慧靈智障人士服務(wù)站建立起了志愿服務(wù)關(guān)系，成立了“愛(ài)心小分隊(duì)”、結(jié)成“知心對(duì)子”，利用休息時(shí)間與智障兒童交流，為孩子們
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，并且成立了“美國(guó)中國(guó)鼻煙壺協(xié)會(huì)”，也就是現(xiàn)在的“國(guó)際中國(guó)鼻煙壺協(xié)會(huì)”之前身的重要奠基石。
翌年，琳達(dá)部分藏品展于紐約“美國(guó)中國(guó)鼻煙壺協(xié)會(huì)年會(huì)”。之后她移居
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指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立全局觀、發(fā)展觀和榮辱觀，起帶頭模范作用。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各自的工作職責(zé)的和分工。
二、措施落實(shí)要到位。按照省局關(guān)于創(chuàng)建活動(dòng)的工作
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的基礎(chǔ)。
（二）鞏固和完善政府主導(dǎo)下的卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管體系。
成立了整頓和規(guī)范卷煙零售市場(chǎng)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由政府辦牽頭每半年
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成長(zhǎng)史上的第一個(gè)具有紀(jì)念意義的跨越式發(fā)展。與此同時(shí)，2003年，“鉆石”與“新石家莊”、“玉蘭”一起被新成立的河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司確定為三大主力品牌，“鉆石
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;2002年改制為有限責(zé)任公司，成為中煙機(jī)械集團(tuán)公司的四家控股生產(chǎn)企業(yè)之一。
許昌煙機(jī)作為我國(guó)較早成立的煙草機(jī)械制造企業(yè)，四十多年來(lái)，在煙草機(jī)械的研發(fā)
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大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織，為
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面臨著失去主導(dǎo)權(quán)的局面，挑戰(zhàn)者中國(guó)、俄羅斯等（金磚五國(guó)）在經(jīng)濟(jì)上的崛起，正在改變世界權(quán)力的格局。這就是我們提到的囚徒困境不成立的前提，
