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以網(wǎng)格化管理和 “吹哨人” 制度激活基層監(jiān)督力量。該體系通過制度創(chuàng)新、技術(shù)賦能與群眾參與的融合，形成立體化防控格局，從根本上遏制非法流通，保障行業(yè)發(fā)展與國
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、操作、技術(shù)”三標(biāo)準(zhǔn)落地為核心，提前展開科學(xué)采烤技能培訓(xùn)。冕寧縣局（分公司）成立4個(gè)烘烤專班、10個(gè)指導(dǎo)小組為全縣煙區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)時(shí)解決煙農(nóng)
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;保障機(jī)制1.組織保障：建立“領(lǐng)導(dǎo)小組+專項(xiàng)工作組”架構(gòu)省級(jí)局成立由局長任組長的監(jiān)管體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、考核評(píng)價(jià)三個(gè)專項(xiàng)工作組，
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，為督導(dǎo)黨建工作提供實(shí)時(shí)參考。在數(shù)字人力領(lǐng)域，他們引入雷達(dá)圖與勝任力模型，為500余名干部職工生成立體化人才評(píng)價(jià)畫像，清晰呈現(xiàn)每位員工的能力優(yōu)勢與
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《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》。次年，我國就成立了“煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，負(fù)責(zé)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫、制定、審核和發(fā)布，奠定了煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路的基礎(chǔ)。2006年
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、新階段，結(jié)合煙草行業(yè)具體情況，防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。一是成立專項(xiàng)工作小組，由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，召集各層級(jí)、各條線的業(yè)務(wù)骨干，共同參與規(guī)制
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制造業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一招。在國家戰(zhàn)略指引下，在行業(yè)改革驅(qū)動(dòng)下，河南中煙將數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為必答的“生存題”。尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，河南中煙將數(shù)字化
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納斯副總裁洛佩茲表示，此次合作是基于工藝、質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)力等共同價(jià)值觀，凸顯了中國白酒與古巴雪茄之間的“完美契合”。哈伯納斯集團(tuán)成立于1994年，原先由古巴政府與
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有序，煙草企業(yè)定期抽調(diào)信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員成立核查小組，對(duì)企業(yè)信息化資產(chǎn)開展全面盤點(diǎn)核查。在工作流程上，煙草企業(yè)建立健全了核查工作流
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建立健全數(shù)據(jù)安全和共享協(xié)調(diào)機(jī)制，成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化各部門、各單位內(nèi)部監(jiān)督管理，明確公司網(wǎng)信部門和有關(guān)部門責(zé)任邊界
