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，說到禁煙，他其實(shí)也頗為無奈?！坝袝r(shí)候煙癮來了，想抽又不能抽感覺很痛苦。”老王告訴記者，有時(shí)候在公共場所實(shí)在忍不住了就只好嚼口香糖，
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，說到禁煙，他其實(shí)也頗為無奈。“有時(shí)候煙癮來了，想抽又不能抽感覺很痛苦?！崩贤醺嬖V記者，有時(shí)候在公共場所實(shí)在忍不住了就只好嚼口香糖，
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，不能為了企業(yè)層面的此消彼長來傷害產(chǎn)業(yè)層面的長遠(yuǎn)可持續(xù)。長遠(yuǎn)地看，就是如何更好地發(fā)揮好體制的優(yōu)勢，而不是自己把自己帶入體制的桎梏與束縛。
對于一個靠燒錢來給
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層面的平衡，既不能搞更高成本、更多投入?yún)s更低效率的重復(fù)建設(shè)，也要防止低水平的此消彼長。而且，面對煙草傳播的日趨逼仄、更加受限，品牌的符號化輸出
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的參考，它們分別有著自己的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。同樣我們也不能忘記一點(diǎn)，那就是這種設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量不要摻雜煙草因素在里面，我們最終得到的視覺符號應(yīng)該是不突兀的、中立
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的薩利機(jī)長在面對NTSB質(zhì)詢時(shí)，當(dāng)他講出那句“我們做了本職工作而已”，那份自信，那份從容，那份淡定，我淚流滿面、不能
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，“中華”的消費(fèi)群體流失非常明顯，既有的消費(fèi)者有相當(dāng)一部分因?yàn)榉N種原因不能抽、不愿抽、不敢抽“中華”，迫不得已選擇其它品牌甚而戒煙作罷，這也回答
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，不能因?yàn)殇N量下降就懷疑和否定自己。
創(chuàng)新?品牌價(jià)值的豐富與多元化
茍日新，日日新?！皠?chuàng)新驅(qū)動是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力”?！坝裣钡臍v久彌新亦是如此——創(chuàng)新、謀變、深植市場
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的設(shè)計(jì)感和表現(xiàn)力而言，稍顯平淡了一些，缺乏眼前一亮的“曜”感；再比如，以“雙喜”的品牌價(jià)值和消費(fèi)認(rèn)知，能不能撐起300元的零售價(jià)
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推出之前，在某煙民的論壇中甚至被炒到了1800元每條的程度，而三口品上市之后引發(fā)的爭議更為熱烈，從包裝是否過于“簡單粗暴”的爭議一直到“三口”能不能品完的調(diào)侃
