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，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、煙草商業(yè)和工業(yè)“互利共贏、共同發(fā)展”的目標(biāo)。然而，受地理環(huán)境、氣候環(huán)境
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;努力提高自身對(duì)市場(chǎng)的分析、掌控能力，提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量， 融洽客戶關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度。
三、取得的成效
一年來，村級(jí)自律小組的建成
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管理部門以及專賣執(zhí)法人員的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。影響到了正常專賣管理工作的有序開展，不利于煙草專賣管理部門預(yù)期管理成效的取得。
一、硬性下達(dá)端“窩點(diǎn)”指標(biāo)所產(chǎn)生的危害性
煙草專賣端
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伸、可推廣、可操作。在江蘇“全省網(wǎng)建學(xué)上?！痹圏c(diǎn)和36個(gè)重點(diǎn)城市網(wǎng)建聯(lián)動(dòng)工作的帶動(dòng)和推動(dòng)下，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作在2003年取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地推動(dòng)了卷煙銷售由
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局（分公司）黨組高度重視廉政文化建設(shè)試點(diǎn)工作，按照有亮點(diǎn)，有特色，出成效，可復(fù)制、可借鑒、可推廣的建設(shè)目標(biāo)，以
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生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平整體提升；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價(jià)格趨穩(wěn)；市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，取得明顯成效
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，培訓(xùn)課程不斷充實(shí)優(yōu)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課程的全方位覆蓋，并持續(xù)提高形成內(nèi)部高端知識(shí)庫(kù)，為公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、文化塑造提供長(zhǎng)期卓有成效的高端支撐。把公司創(chuàng)建
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監(jiān)督制約機(jī)制方面做了大量工作，也取得了一定的成效。但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與改革，在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中也暴露出一些問題與不足，影響了管理監(jiān)督水平的進(jìn)一步提升。
一
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成效上，就是要更加主動(dòng)地將廣大煙農(nóng)的利益放在首要位置，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，做煙農(nóng)之所盼，成煙農(nóng)之所愿。這不是套話
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；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價(jià)格趨穩(wěn)；市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，取得明顯成效；成本費(fèi)用得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益
