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青年、婦女的工作活力和積極性，注重培養(yǎng)，加強(qiáng)鍛煉，樹立工青婦主人翁意識(shí)。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)政策，確保離退休、內(nèi)退人員“老有所教、老有所學(xué)
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，集聚資源，集成技術(shù)，更加注重煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，突出抓好煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，著力打造現(xiàn)代
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對(duì)策
卷煙執(zhí)法部門在開展整治與查處校園周邊地區(qū)違規(guī)銷售卷煙活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“多元監(jiān)管，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”的原則，在加大與相關(guān)職能部門協(xié)作
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、手機(jī)短信、QQ群、微博等進(jìn)行培訓(xùn)與知識(shí)傳授。
三要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)技巧。要想使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，豐富、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容是核心，但也要注意培訓(xùn)技巧
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，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，注重過程控制，切實(shí)做到精益化配送。堅(jiān)持做到杜絕配送假煙，杜絕克扣卷煙，杜絕刁難客戶，杜絕私自用車。實(shí)行
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卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須在思想觀念上有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的、行政式的企業(yè)隊(duì)伍管理思想向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的人才使用理念轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效”的隊(duì)伍管理
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銷售。人手少，分不開身等矛盾比較突出，加之一些小店的零售店主對(duì)環(huán)境要求不高，不注重形象的提升，很容易造成客源的流失。
我們來(lái)看看沈老板的小店有
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要讓員工“能說到點(diǎn)子上去”，能“深入地去說”。要落實(shí)科學(xué)的人本理念，真正把員工的合理需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，積極推行
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的不斷完善和健全，卷煙零售市場(chǎng)也面臨著新情況、新形勢(shì)和新變化。這種情況的出現(xiàn)，也對(duì)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了新的要求，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在查處和整治無(wú)證業(yè)戶時(shí)必須注重把握
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，注重在結(jié)合創(chuàng)新上做文章，通過“三抓”措施的實(shí)施，取得良好成效。
（一）抓隊(duì)伍強(qiáng)基礎(chǔ)。
一是實(shí)施“營(yíng)銷隊(duì)伍優(yōu)化工程”。本著
