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工作效率。要強(qiáng)化工作效能， 推行“問(wèn)責(zé)”制、失職責(zé)任追究制，對(duì)干部慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象進(jìn)行集中治理。成立效能信訪中心，設(shè)立舉報(bào)電話，加大對(duì)不作為
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、該統(tǒng)則統(tǒng)、該分則分”的原則，在不改變煙農(nóng)家庭經(jīng)營(yíng)的前提下，將一定區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)組織起來(lái)，成立種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社，結(jié)合各地生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際
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高效、和諧順暢”的職工隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)的組織和制度保障。一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、廠黨委書記為副組長(zhǎng)、其他廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠職工隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”；二是明確
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七、營(yíng)銷策劃控制
（一）營(yíng)銷計(jì)劃與組織
成立 “純雅狼”營(yíng)銷工作小組：營(yíng)銷副經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃方案的統(tǒng)籌安排，客服中心負(fù)責(zé)方案的策劃和執(zhí)行
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將擴(kuò)大至東南歐一些國(guó)家。另外，新成立一個(gè)東歐、中東和非洲地區(qū)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原先的非洲和中東地區(qū)的業(yè)務(wù)，還有俄羅斯、烏克蘭、摩爾多瓦、白俄羅斯、高加索和中亞地區(qū)
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;嚴(yán)把考核關(guān)口。為推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作的順利開(kāi)展，該局（分公司）班子思想上做到了高度統(tǒng)一，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核
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愈演愈烈，紳士們則更多地選擇去雪茄俱樂(lè)部。
只要對(duì)雪茄略有研究的人，就都聽(tīng)說(shuō)過(guò)大衛(wèi)杜夫。大衛(wèi)杜夫的第一間雪茄會(huì)所成立于瑞士日內(nèi)瓦，距今已有106年的歷史
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優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)管理的軟實(shí)力，也得到了國(guó)家局的認(rèn)可。2011年3月，國(guó)家確定成立8個(gè)專題組，推進(jìn)“卷煙上水平”，并決定由烏蘭浩特
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。在2011年，全國(guó)工商注冊(cè)煙農(nóng)專業(yè)合作社2904個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)到61萬(wàn)戶，最為矚目的是涌現(xiàn)出保山鳳凰村、郴州鴻運(yùn)等合作社為代表的先進(jìn)典型。
成立專業(yè)
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我們醫(yī)院在2008年成立了河北省第一家戒煙門診，在戒煙方面做了很多工作，今天很高興來(lái)和大大家談?wù)劷錈煹脑掝}。
雙鳳榮：我是志遠(yuǎn)恒利商貿(mào)有限公司的客戶經(jīng)理雙鳳
