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能力、應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力及綜合管理能力等。并不斷總結(jié)和提煉,摸索出一套既適應(yīng)我廠管理工作特點(diǎn)及要求,又有自身特色的工作方法來。我們必須敢于擔(dān)當(dāng),堅持責(zé)
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和幫助工作,積極與零售客戶面對面溝通,不搞一刀切、不硬性建設(shè),重點(diǎn)突出建設(shè)的特色和效果。
2.開展“一店一品牌”,提升品牌培育的針對性和效果
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局、廈門市局的文化理念,在此基礎(chǔ)上形成了獨(dú)具特色的分局執(zhí)行文化,分公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工落實(shí)工作部署不打折扣,少說空話,多干實(shí)事,執(zhí)行力
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;如何在有限的貨源下滿足不斷增長的品牌需求,是廣泛的投放貨源還是有針對性地投放貨源、是讓緊俏貨源成為共享品牌還是讓緊俏品牌成為特色品牌、是不斷放量還是有針對性地調(diào)控,成為了擺在
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研究課題,他的研究方向是探索有中國特色的卷煙“減害降焦”法,并引入中草藥,選擇性降低煙氣有害成分,研制開發(fā)“神農(nóng)萃取液”。
隨即
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大排檔也是有廣州地區(qū)“文化特色”的地方,5月21日晚上23點(diǎn)左右,天河區(qū)崗頂?shù)囊淮笈艡n里,老板正一邊抽著煙,一邊給顧客找錢。此時
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以“喜”為特色的文化內(nèi)涵,表達(dá)了國人的普遍心愿。經(jīng)過近幾年來的努力,雙喜品牌實(shí)現(xiàn)了“兩個跨越”,不僅走出廣東,成為全國性的行業(yè)知名品牌
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的關(guān)系,以創(chuàng)新的理念推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展;正確處理好質(zhì)量和效益的關(guān)系,加大特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè),做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費(fèi)到位、措施到位
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功能性加工等特色卷煙工藝技術(shù),有力地保證了“云煙?印象”的獨(dú)特品質(zhì)和純正口味。
調(diào)料調(diào)香工藝也是各家煙草企業(yè)所掌握的核心技術(shù),紅云紅河集團(tuán)更是將這一工藝推向極致
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,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與服務(wù),推廣成功經(jīng)驗(yàn),示范帶動農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展。組織開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社建設(shè)活動,培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好