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的固有模式，大膽嘗試了跨界營(yíng)銷(xiāo)，并獲得了巨大成功，這就是“溪友會(huì)”。看似平凡的“溪友會(huì)”，給了精英人士廣闊的空間，讓玉溪
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;多看，多學(xué)。只有這樣，生意才會(huì)有所提升的?！ 《⒁蒙钊胨伎肌 」沤裰型?#xff0c;凡是有重大成就得人都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是會(huì)深入思考。據(jù)說(shuō)
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;日子仍然可以過(guò)得有滋有味。”從煙民們學(xué)會(huì)抽煙的第一支就是“紅塔山”；再到長(zhǎng)大成人結(jié)婚成家散出的一支支喜悅的香煙也是“紅塔山”；奮進(jìn)拼搏時(shí)抽一支“紅塔山”，疫情
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，云南省煙草專賣(mài)局（公司）投入資金2430萬(wàn)元，實(shí)施小涼山學(xué)校大成苑建設(shè)項(xiàng)目，在學(xué)校建起了一幢集多功能教室、階梯教室、史地教室、美術(shù)
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的下降，煙草品牌正競(jìng)相開(kāi)發(fā)下一代產(chǎn)品，以推動(dòng)增長(zhǎng)。萬(wàn)寶路的iQOS煙草加熱系統(tǒng)已經(jīng)取得了巨大成功。
全球第二大煙草公司英美煙草公司（BAT）
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的睿智、博愛(ài)、執(zhí)著傳播國(guó)家政策，傳授煙草技術(shù)，真情服務(wù)煙農(nóng)，躬身實(shí)踐“利國(guó)惠民至愛(ài)大成”價(jià)值理念，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
煙葉站是
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大家
工作中他兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞利國(guó)惠民，至愛(ài)大成的核心理念，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)中，緊緊抓住
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多年信息化建設(shè)歷程中集大成的事件。
我于2012年開(kāi)始參與指揮中心建設(shè)。這是一個(gè)面向企業(yè)決策層、部門(mén)管理層及班組管理層的指揮中心系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)旨在促進(jìn)企業(yè)信息資源的有效利用和管理執(zhí)行力的全面提升
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;至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念?！熬S護(hù)煙農(nóng)（零售客戶）和消費(fèi)者利益不是寫(xiě)在紙上、掛在口中”，而是要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，這一點(diǎn)，金葉衛(wèi)士做到
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、至愛(ài)為懷、大成為志”的核心價(jià)值理念，躬耕于田間地頭，與煙農(nóng)交朋友、共患難；從幫扶貧困、捐資助學(xué)，免費(fèi)為貧苦煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)地膜、化肥促進(jìn)他們的煙葉生產(chǎn)
