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,始終緊緊抓住生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、技改施工工地等重點(diǎn)部位不放,督促責(zé)任部門(mén)切實(shí)履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全措施,把消防安全責(zé)任制落到實(shí)處
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,嚴(yán)格把握和管控好轄區(qū)市場(chǎng)。四是密切關(guān)注市場(chǎng)變化情況,提高服務(wù)水平,指導(dǎo)市場(chǎng)消化社會(huì)庫(kù)存;以物流非法人實(shí)體化運(yùn)行和物流技改為契機(jī),
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產(chǎn)品質(zhì)量。
二是注重制度、標(biāo)準(zhǔn)、人員的培訓(xùn),堅(jiān)持常抓不懈。進(jìn)一步審視工廠攜帶物管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)等制度執(zhí)行情況。針對(duì)工廠外來(lái)人員增加、新進(jìn)人員上崗、人員流動(dòng)頻繁、技改后的新情況
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質(zhì)量把控點(diǎn)。五是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,合理控制好設(shè)備工作狀態(tài)和相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,減少物料消耗和其它能源耗費(fèi)。六是組織好貯絲柜擴(kuò)增技改項(xiàng)目的實(shí)施,加強(qiáng)投料的順暢性、同
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,將分別懲罰加時(shí)。計(jì)時(shí)成績(jī)加上懲罰加時(shí)為各隊(duì)的最終成績(jī)。各隊(duì)的排名由各隊(duì)的最終成績(jī)決定。
最終,絲束區(qū)域代表隊(duì)、公用工程區(qū)域代表隊(duì)、技改維修區(qū)域代表隊(duì)分獲本次消防技能比武
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;二是要以工程技改為契機(jī),提升管理信息化水平;三是要持續(xù)深化能源管理體系建設(shè),提升能耗管控水平。
昭煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、設(shè)備管理科、人事勞資科
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;體現(xiàn)講比活動(dòng)特色。在2013年度“我與技改”主題“講比”活動(dòng)中,共產(chǎn)生“講比”項(xiàng)目115項(xiàng),其中,108項(xiàng)獲得工廠表彰。
分會(huì)落實(shí)有專題。廠科協(xié)根據(jù)業(yè)務(wù)
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,做實(shí)品牌基礎(chǔ),推進(jìn)技改工作,用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
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核心期刊論文1篇)。
項(xiàng)目的實(shí)施為紅云紅河集團(tuán)昆煙、曲煙等打葉復(fù)烤線異地技改提供了技術(shù)支撐,經(jīng)專家質(zhì)疑和答辯,項(xiàng)目的創(chuàng)新性及成果應(yīng)用效果顯著,
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,需要時(shí)刻思考工作中存在的問(wèn)題,提高預(yù)警意識(shí),防范于未然。二是保證自身安全的前提下,加大對(duì)相關(guān)方的管理。目前兩廠技改都在進(jìn)行當(dāng)中,要嚴(yán)格